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2025年富士康入职线上测试题及答案

第一部分：逻辑推理能力（共10题，每题3分）

1.图形规律题

观察以下图形序列，选择最符合规律的下一个图形：

（图形描述：第1幅图为正方形内有2个黑点，位于左上和右下；第2幅图为正方形顺时针旋转45°，黑点变为3个，位于右上、左下、中心；第3幅图为正方形旋转90°（原方向），黑点变为4个，位于四个顶点；第4幅图为正方形旋转135°，黑点数量？位置？）

选项：A.正方形旋转180°，5个黑点（顶点+中心）；B.正方形旋转180°，4个黑点（对角线两端）；C.正方形旋转90°，5个黑点（顶点+中心）；D.正方形旋转180°，6个黑点（每边中点）

答案：A

解析：图形旋转角度每次增加45°（1→45°，2→90°，3→135°，4→180°）；黑点数量依次为2、3、4，下一个应为5；位置规律为从对角线顶点→对角线+中心→四边顶点→顶点+中心（覆盖更多对称点），因此选A。

2.数字序列题

根据以下数列规律，推断括号内的数字：

5，12，25，44，69，（），137

选项：A.98；B.100；C.102；D.104

答案：C

解析：两两作差得7（12-5）、13（25-12）、19（44-25）、25（69-44），差值为公差6的等差数列（7,13,19,25,31…），因此下一个差值为31，69+31=102，选C。

3.逻辑判断题

某车间有A、B、C三条生产线，某日产量统计：A线产量比B线多10%，C线产量比A线少5%，B线产量为1000件。以下结论正确的是？

选项：A.C线产量=1000×1.1×0.95；B.A线产量=1000×0.9；C.C线比B线多产45件；D.三条线总产量=1000+1100+1045

答案：A、C

解析：B线1000件→A线=1000×1.1=1100件；C线=1100×0.95=1045件。C线比B线多45件（1045-1000=45），因此A、C正确；D选项中C线应为1045，总产量=1000+1100+1045=3145，但选项D未明确数值是否正确，需看选项描述是否准确（本题A、C为正确）。

4.类比推理题

“质检：不良品”相当于“（）：（）”

选项：A.维修：故障机；B.研发：新产品；C.仓储：原材料；D.销售：订单

答案：A

解析：质检的对象是不良品（处理问题），维修的对象是故障机（处理问题），逻辑关系一致；研发针对新产品（创造），仓储针对原材料（保管），销售针对订单（转化），均为正向动作，故选A。

5.矛盾判断题

某组长汇报：“今天A线效率提升15%，但不良率从2%上升至3%；B线效率提升10%，不良率从1.5%下降至1%。因此，B线的改进更成功。”以下哪项最能削弱组长结论？

选项：A.A线生产的是高精密零件，不良率标准允许3%；B.B线提升效率主要依赖延长加班时间；C.A线效率提升带来的成本节约是B线的2倍；D.B线不良率下降是因更换了更昂贵的原材料

答案：C

解析：组长结论基于“效率提升+不良率优化”，削弱需证明A线综合效益更高。C选项指出A线成本节约更多，直接说明其改进更成功，削弱了组长对B线的结论。

第二部分：数学应用能力（共8题，每题4分）

6.生产计划题

某订单需生产5000件产品，A线单独生产需20小时（每小时250件），B线单独生产需25小时（每小时200件）。若两线同时生产，前10小时A线效率降低10%，10小时后A线恢复正常，问完成订单需要多久？

答案：12小时

解析：前10小时，A线实际效率=250×0.9=225件/小时，B线200件/小时，合计每小时425件，10小时生产4250件；剩余5000-4250=750件。10小时后，A线恢复250件/小时，两线合计250+200=450件/小时，剩余时间=750÷450≈1.67小时，总时间≈10+1.67=11.67≈12小时（取整）。

7.成本核算题

某零件原材料成本占比60%，人工成本占比25%，其他成本15%。若原材料价格上涨10%，人工成本上涨5%，其他成本不变，问总成本上涨百分比？

答案：7.25%

解析：设原总成本为100元，则原材料60元，人工25元，其他15元。新原材料=60×1.1=66元，新人=25×1.05=26.25元，其他15元，总成本=66+26.25+15=107.25元，上涨7.25%。

8.效率优化题

某工序原需12人操作，每人每小时完成15件，每天工作8小时（无损耗）。现引入自动化设备，减少4人，但每人效率提升至每小时20件，设