2025年乡镇水利专员年终工作总结(饮水+安全).docxVIP

2025年乡镇水利专员年终工作总结(饮水+安全).docx

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饮水安全工作成效

农村饮水工程建设

水源保护与管理

加强饮用水源地保护,建立了3个饮用水水源保护区,设立警示标识牌12块,定期开展水源水质监测,全年监测频次达到48次,水质达标率保持在100%。同时,建立了水源地巡查制度,每周巡查不少于2次,及时发现和处置水源污染隐患。

供水设施维护

建立健全供水设施维护保养制度,全年维修改造供水管网5处,更换老化管道3公里,检修水泵8台次,确保了供水系统的稳定运行。建立了24小时应急抢修机制,全年处理供水故障35起,平均修复时间控制在4小时以内。

水利安全保障工作

防汛抗旱准备

完善防汛抗旱应急预案,组织开展防汛演练2次,参与群众达300余人。储备防汛物资编织袋2000条、铁锹50把、抽水泵5台,确保应急物资充足。对全镇5座小型水库、12条主要河道进行全面排查,发现并整改安全隐患8处。

河道治理与管护

实施河道清淤疏浚工程,清理河道垃圾120吨,清淤长度8公里,改善了河道行洪能力。建立了河长制工作体系,设立镇级河长3名、村级河长12名,定期开展河道巡查,全年巡查次数达480次,及时制止河道违法行为15起。

水土保持工作

推进水土流失综合治理,完成坡耕地改造50亩,修建谷坊3座、蓄水池2座,种植水土保持林200亩。开展水土保持宣传教育活动4次,发放宣传材料800余份,提高了群众的水土保持意识。

群众服务与满意度

用水服务提升

优化用水报装流程,简化办事程序,群众用水报装时间从原来的7个工作日缩短至3个工作日。建立了用水服务,全年接听群众来电咨询300余次,解决群众用水问题85个,群众满意度达到92%。

宣传教育开展

开展饮水安全知识宣传活动6次,发放宣传材料1500余份,受教育群众达2000余人次。组织水利知识培训2次,培训村级水管员24人,提升了基层水利管理服务水平。

问题整改落实

针对群众反映的用水问题,建立了问题台账,实行销号管理。全年整改用水问题35个,整改完成率达到100%。建立了群众满意度调查机制,每季度开展一次满意度调查,及时了解群众需求,不断改进工作方法。

水利设施建设与管理

灌溉系统升级改造

今年重点对老旧灌溉渠道进行修复和升级,完成主干渠清淤12公里,支渠修复8公里,新建节制闸5座,有效改善了农田灌溉条件。通过推广节水灌溉技术,全镇节水灌溉面积达到8000亩,年节水量约15万立方米。为农户安装智能水表200块,实现了灌溉用水的精准计量和科学管理。

小型水利工程建设

新建山塘3座,总库容达到5万立方米,有效缓解了周边村庄的灌溉用水压力。修复病险水库2座,除险加固工程总投资80万元,确保了水库安全运行。修建防洪堤坝1.2公里,保护耕地面积3000亩,受益农户达500户。

水资源保护与利用

节水技术推广

大力推广喷灌、滴灌等高效节水技术,为农户提供技术指导和设备补贴,全年新增节水灌溉设备50套。开展节水宣传活动8次,培训农户300余人次,提高了群众的节水意识。通过技术改造,全镇农业灌溉用水效率提升20%。

水环境综合治理

实施河道生态修复工程,种植水生植物2000平方米,修建生态护坡3公里,改善了河道生态环境。开展河道排污口专项整治,封堵非法排污口6个,规范合法排污口12个,河道水质明显改善。建立水质监测点8个,定期开展水质检测,及时掌握水环境状况。

应急管理体系建设

防汛应急能力提升

完善防汛应急预案,组建应急抢险队伍2支,配备应急抢险人员50名。开展防汛应急演练3次,提高了应急处置能力。建立防汛物资储备库,储备各类防汛物资价值30万元,确保应急物资充足可用。

旱情应对措施

制定抗旱应急预案,建立旱情监测预警系统,及时掌握旱情发展动态。修建抗旱应急水源工程4处,打深水井3眼,有效缓解了旱情影响。为受旱严重地区提供送水服务,保障了群众基本生活用水需求。

工作创新与亮点

智慧水利建设

推进水利信息化建设,建立智慧水利管理平台,实现了水利设施的远程监控和智能管理。安装水位监测设备15套,雨量监测设备8套,为防汛决策提供了科学依据。通过手机APP实现用水报装、缴费等便民服务,群众办事更加便捷。

管理模式创新

推行水利设施网格化管理,将全镇划分为12个网格,每个网格配备专职管理人员,实现了精细化管理。建立水利设施管护长效机制,通过政府购买服务方式,委托专业公司进行设施维护,提高了管护水平。

存在问题与改进措施

基础设施薄弱

部分偏远地区供水管网老化严重,漏损率较高,需要加大改造力度。计划明年投入资金200万元,改造老旧供水管网10公里,更换智能水表500块,进一步降低管网漏损率。

管理人员不足

基层水利管理人员数量不足,专业水平有待提高。计划通过公开招聘和内部培训相结合的方式,新增水利管理人员5名,开展专业培训12次,提升管理队伍整体素质。

资金投入不足

水利建设资金来源单一,投入力度不

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