郑州职业技术学院《人力资源战略》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

郑州职业技术学院《人力资源战略》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

郑州职业技术学院《人力资源战略》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在组织行为学中,团队建设对于提高工作效率和员工满意度具有重要意义。当一个团队出现内部冲突时,以下哪种解决方式最为有效?()

A.由团队领导直接裁决B.组织团队成员进行公开讨论C.邀请外部专家进行调解D.暂时搁置,等待冲突自然解决

2、某企业的生产部门和销售部门经常因为生产计划和销售订单的不协调而产生冲突。为了解决这一问题,企业高层决定引入跨部门的协调机制。以下哪种协调机制最有可能有效解决冲突?()

A.成立由两个部门人员组成的联合工作小组

B.由高层直接下达生产和销售的具体指令

C.让生产部门完全听从销售部门的安排

D.让销售部门完全听从生产部门的安排

3、在企业的创新过程中,以下哪个阶段对于创新成果的商业化推广最为关键?()

A.创意产生

B.概念开发

C.产品设计

D.市场导入

4、在组织设计中,部门化的方式有多种。以下哪种部门化方式是按照产品或服务的类型来划分部门的?()

A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.顾客部门化

5、在企业的市场营销策略中,品牌策略对于企业的长期发展具有重要意义。以下哪种品牌策略适用于企业推出新产品线?()

A.统一品牌策略

B.个别品牌策略

C.主副品牌策略

D.品牌延伸策略

6、对于一个多元化经营的企业集团,在进行资源配置时,以下哪种方法更能确保资源流向最有潜力的业务板块?()

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.行业吸引力-竞争能力矩阵

D.产品-市场演变矩阵

7、在企业的薪酬管理中,宽带薪酬体系与传统薪酬体系相比,具有以下哪种特点?()

A.薪酬等级较少

B.薪酬调整灵活

C.强调员工的个人能力

D.以上都是

8、在企业的市场营销组合策略中,以下哪个因素对于产品的市场定位和差异化竞争具有决定性作用?()

A.产品特性

B.价格策略

C.渠道选择

D.促销活动

9、某企业的销售业绩不佳,经过分析发现是销售渠道选择不当。以下哪种销售渠道更适合高端消费品?()

A.百货商场

B.超市

C.电商平台

D.专卖店

10、在企业的投资组合分析中,波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场份额将业务分为不同类型。以下哪种业务属于“明星”业务?()

A.高市场增长率、高相对市场份额B.高市场增长率、低相对市场份额C.低市场增长率、高相对市场份额D.低市场增长率、低相对市场份额

11、在库存管理中,企业需要平衡库存成本和缺货风险。以下哪种库存控制方法更适用于需求不稳定、供应不确定性高的物品?()

A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.经济订货批量法

12、在一个项目团队中,成员们来自不同的部门,具有不同的专业背景和工作经验。为了有效地协调团队工作,项目经理应该首先采取以下哪种措施?()

A.制定详细的工作计划

B.组织团队建设活动

C.明确团队成员的角色和职责

D.强调团队的共同目标

13、在战略联盟中,合作双方的资源和能力互补是成功的关键因素之一。以下关于战略联盟的描述,哪一项是不准确的?()

A.战略联盟可以帮助企业降低风险、共享资源和实现协同效应B.战略联盟的形式包括合资企业、相互持股和契约式联盟C.战略联盟一旦建立,合作双方的关系就会非常稳定,不会出现问题D.战略联盟需要建立有效的治理机制和沟通渠道,以确保合作的顺利进行

14、在企业的知识资产保护中,以下哪种方式最能有效保护企业的商业秘密?()

A.申请专利B.签订保密协议C.注册商标D.进行版权登记

15、在风险管理中,风险识别是第一步。对于一家互联网金融企业来说,以下哪种风险属于市场风险?()

A.信用违约风险B.利率波动风险C.网络安全风险D.内部人员欺诈风险

16、在知识管理领域,企业需要促进知识的共享和创新。以下哪种方法更有助于营造知识共享的文化氛围?()

A.

您可能关注的文档

文档评论(0)

共享达人 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档