双十二活动策划方案PPT课件.pptxVIP

双十二活动策划方案;引言

活动定位

活动目标

核心营销策略

活动执行

推广矩阵;预算管控

风险应对

效果复盘

长期运营延伸

结语;01;;消费者购物需求;;02;主题定位;;品类定位;03;;质化目标;04;;围绕年末家居焕新、新年送礼、年末囤货及新年穿搭四大场景，精心策划差异化商品矩阵，全方位满足消费者多元化需求。;渠道策略;服务策略;05;预热期;人员分工与职责;;制定活动预算，监控费用支出，核算活动利润，完成财务结算与报销。;;与核心品类供应商签订“库存保障协议”，明确爆款商品的补货时效（24小时内完成补货），对缺货商品约定赔付机制；针对预售商品，要求供应商提前交付30%备货量至仓库。;06;;推广节奏与内容规划;07;07;;08;技术风险;;;舆情风险;售后风险主要体现在退换货订单的激增、客服响应的不及时以及用户差评的集中出现三个方面。;09;数据复盘;;运营复盘;10;;新年营销衔接;供应商筛选;11;双十二策划方案，构建了一套完整的活动体系，旨在通过综合电商平台、垂直品类与线下实体的通用需求，实现销量增长、品牌声量与用户留存。;市场变化与策略调整;;后会有期

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