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办公室工作计划

一、指导思想

以公司年度战略目标为导向,围绕”高效、规范、服务、创新”的工作理念,全面提升办公室行政管理水平,为各部门提供坚实可靠的后勤保障,助力公司各项业务顺利开展。

二、工作目标

行政管理:优化办公流程,提高行政服务效率,确保行政事务零差错。

后勤保障:完善物资管理,降低运营成本,提升员工满意度。

会务接待:规范会务流程,提升接待品质,展现公司良好形象。

团队建设:加强部门协作,提升团队专业能力,打造高效办公团队。

三、具体工作内容

(一)行政管理

制度建设

修订《办公室管理制度汇编》,确保制度与公司发展同步

制定《行政服务标准规范》,明确各项服务流程和时限要求

每季度组织

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