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提升青年员工“数字”素养

国网冀北信通公司始终把人才培养作为工作的重中之重，聚焦冀北电网数字化转型所需，建立健全人才培养机制，持续优化青年员工培养环境，为支撑“两个标杆”建设注入动力源泉。

3月13日下午，国网冀北电力有限公司人工智能青年特战队成员邵博文在“我的岗位与AI”青年讲堂中向大家详细展示光明电力大模型在智慧办公及供电服务指挥场景中的实际应用。

邵博文是信通公司新进员工培养的典型代表。为深入落实人才强企战略，信通公司创新实施“3+3+5”多元化人才培养体系，立足新进员工、骨干人才、高端人才三类群体，制定“数智启能”“数智优才”“数智登高”培养方案，以承担国网级、省公司级重点工作任务和年度重点工作为依托，着力培养懂电网业务、懂数字技术的复合型人才。

像邵博文一样的青年职工，在信通公司的人才培养体系中，该公司会充分利用其职业生涯起步的快速培养期，针对性制定成长计划、优选“专业加创新”双导师、提供竞赛平台以赛促学，促使其快速掌握岗位工作技能。

“从0到1之后，就是从1到无穷，我一定全力以赴取得好成绩！”2024年10月，刚刚取得北京市职工职业技能大赛人工智能赛道第二名的邵博文，又作为北京市代表获得了全国职工职业技能大赛的决赛个人第十一名、团体第六名的优异成绩。入职不足1年的邵博文，在信通公司人工智能专班迅速迈出了人工智能大模型从0到1的探索脚步。

信通公司一直将竞赛调考作为发现、识别、甄选优秀青年人才的重要渠道和专业能力建设的重要抓手，通过强化一线和绩优职工激励，引导青年员工积极参加内外部专业竞赛，考取行业技术认证证书。为进一步拓宽青年员工能力提升途径，该公司重点选取人工智能、业数融合等课题方向，通过“青创赛”“揭榜挂帅”等形式，组织青年职工牵头开展重点课题项目，有效发挥青年生力军主力军作用，横向拓宽人才成长通道，纵向打通人才晋升空间。

为鼓励青年专家人才上讲台，信通公司不断丰富活动形式和载体，充分发挥兼职培训师作用，依托“信通大讲堂”，紧紧围绕人工智能等新兴技术，组织青年员工开展“新声心语成长分享”“成长智语分享”“振翼豪言分享”特色主题宣讲活动，营造了“精、实、新”的交流分享氛围。

通过“讲技术”“讲心得”总结阶段成果，该公司实现了人才培养形式从“被动培训”向“主动学习”转变，形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的蓬勃景象，营造了“精、实、新”的思辨交融和谐氛围。该公司结合团青工作创建“数智冀阳”视频号，邀请青年在微信视频号、公众号等线上自媒体制作推广青春事迹。近年来，该公司青年员工中1人入选国网公司信息安全尖兵部队，2人入选国网公司网络安全蓝队指挥官，5人分别入选国网公司及省公司青年托举人选，18人次荣获省公司级技术能手，他们在各自岗位上深耕不戳、创新突破，在推动冀北公司高质量发展中发挥了重要作用。

流水不争先，争的是滔滔不绝。下一步，信通公司将持续围绕系统思维、综合能力、专业知识、实践经验、团队塑造五个维度，培育“技术精、业务熟”的复合型专业人才，以源源不断的人才力量，推动冀北公司数字化转型发展澎湃前行。