2025年5月上半年上午 系统集成项目管理工程师 软考考试真题-选择题.docxVIP

2025年5月上半年上午系统集成项目管理工程师软考考试真题-选择题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目范围说明书的主要作用是什么？()

A.确定项目团队

B.定义项目范围

C.确定项目预算

D.确定项目进度

2.在项目进度管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险登记册

D.网络图

3.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？()

A.编写质量计划

B.进行质量审计

C.进行质量控制

D.进行项目收尾

4.在项目沟通管理中，以下哪种方法最适用于项目团队内部沟通？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.论坛

5.在项目采购管理中，以下哪种情况可能需要使用竞争性谈判？()

A.供应商数量有限

B.项目需求明确

C.项目需求不明确

D.项目预算充足

6.在项目成本管理中，以下哪种方法可以用来估算项目成本？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.以上都是

7.在项目人力资源管理中，以下哪种方法可以用来评估团队成员的能力？()

A.问卷调查

B.技能矩阵

C.资源甘特图

D.项目计划

8.在项目风险管理中，以下哪种情况可能需要采取风险应对策略？()

A.风险发生概率高，影响小

B.风险发生概率低，影响大

C.风险发生概率高，影响大

D.风险发生概率低，影响小

9.在项目集成管理中，以下哪种方法可以用来整合项目各阶段的工作？()

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目范围确认的输出？()

A.项目范围说明书

B.客户满意度

C.项目范围管理计划

D.项目范围确认记录

11.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用来估算活动持续时间？()

A.专家判断

B.历史信息

C.类比估算

D.自下而上估算

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制过程的主要活动？()

A.标准化过程

B.样本量计算

C.确定质量标准

D.实施质量控制

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.技术论坛

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减少风险

三、填空题(共5题)

15.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通信息的工具是________。

16.在项目风险管理中，用于识别项目风险的工具是________。

17.在项目成本管理中，用于计算项目总成本的方法是________。

18.在项目进度管理中，用于制定项目进度计划的方法是________。

19.在项目质量管理中，用于确保项目输出符合既定质量标准的方法是________。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目章程的一部分。()

A.正确B.错误

21.项目进度网络图中的关键路径总是唯一确定的。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目满足质量要求。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通计划可以随时更新，不需要经过任何审批。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略的选择只取决于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围确认的过程及其重要性。

26.请解释项目进度网络图中的“关键路径”概念及其对项目进度管理的作用。

27.请说明项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别。

28.请阐述项目沟通管理中沟通计划的主要内容及其制定过程。

29.请描述项目风险管理中风险应对策略的选择过程。

2025年5月上半年上午系统集成项目管理工程师软考考试真题-选择题

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目范围说明书的主要作用是定义项目的范围，明确项目需要完成的工作和不需要完成的工作。

2.【答案】C

【解析】风险登记册是记录和管理项目风险的工具，可以帮助项目经理识别项目风险。

3.