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2026年创伤中心年中总结报告(3篇)

2026年上半年，本中心共接诊创伤患者2863例，较去年同期增长12.3%，其中严重创伤（ISS≥16分）527例，占比18.4%，救治成功率提升至92.6%，较去年同期提高1.8个百分点。通过分析患者构成发现，交通事故伤占比43.2%（其中电动车事故占比达27.5%），高处坠落伤占19.8%，暴力伤占12.5%，工业事故伤占8.7%，其他原因伤占15.8%。值得注意的是，65岁以上老年创伤患者占比升至21.3%，较去年同期增长4.1个百分点，该群体合并基础疾病比例达78.6%，平均ISS评分22.5分，救治难度显著增加。

在临床救治方面，全面推行损伤控制性手术（DCS）理念，对112例严重多发伤患者实施分阶段救治，术中死亡率控制在3.6%。开展经皮血管介入栓塞术治疗骨盆骨折大出血47例，成功率95.7%，平均出血量减少至860ml，较传统方法降低42%。在颅脑损伤救治中，应用颅内压监测联合亚低温治疗技术，使重型颅脑损伤患者（GCS≤8分）死亡率降至28.3%。骨科团队完成复杂骨折手术326例，其中3D打印辅助骨盆骨折复位内固定术58例，术后平均愈合时间缩短至12周。急诊科启动创伤快速评估绿色通道，平均接诊到CT检查完成时间缩短至18分钟，严重创伤患者手术等待时间控制在60分钟以内。

质量控制体系持续完善，建立创伤患者全程追踪系统，实现从院前急救到康复出院的闭环管理。上半年开展质量分析会12次，rootcauseanalysis(RCA)分析不良事件23起，制定改进措施47项，其中关于多发伤患者漏诊率的PDCA项目使漏诊率从8.7%降至3.2%。通过信息化系统实时监控关键绩效指标，包括：平均住院日7.2天（同比下降0.8天），30天再入院率2.1%，非计划重返手术室发生率1.5%。引入创伤超声重点评估（FAST）标准化流程，培训覆盖率达100%，检查完成时间控制在5分钟内，诊断符合率达96.4%。

多学科协作（MDT）机制不断深化，成立专门的创伤MDT小组，上半年开展联合查房156次，讨论疑难病例87例。针对老年创伤患者特点，建立创伤骨科-老年科-麻醉科联合评估机制，术前风险评估完成率达100%，围手术期并发症发生率降至12.3%。与院前急救系统建立数据共享平台，实现急救信息实时传输，使严重创伤患者到院时预案启动率提升至89.5%。优化手术室调度机制，创伤手术优先级别提升至最高级，紧急手术等待时间平均缩短至28分钟。

科研教学方面取得显著进展，上半年申报省部级课题5项，获得资助3项，发表SCI论文12篇，其中2区以上论文7篇。开展新技术新项目8项，包括便携式超声引导下区域阻滞技术在创伤镇痛中的应用、人工智能辅助创伤影像诊断系统等。举办国家级继续教育项目2项，省级培训班3次，接收进修医师35名。建立创伤救治培训模拟中心，开展各类技能培训42场次，覆盖医护人员650人次，考核通过率达98.3%。

人才梯队建设成效明显，选派12名骨干医师赴国内外顶尖创伤中心进修学习，引进创伤重症医学专家2名。现有主任医师8名，副主任医师15名，主治医师23名，形成合理的人才梯队。3名医师获得省级以上学术任职，1人入选青年医学拔尖人才计划。科室内部实行亚专业分组，设立创伤骨科、神经创伤、胸腹部创伤、创伤重症等专业方向，促进专业化发展。

面对日益增长的创伤救治需求，中心在资源配置上进行优化调整，新增创伤监护床位12张，购置移动式CT设备1台，升级创伤急救车3辆。与5家基层医院建立创伤救治联盟，开展远程会诊36次，指导基层医院救治严重创伤患者28例。建立创伤患者康复随访体系，随访率达87.5%，开展早期康复干预432例，患者功能恢复优良率提升至83.6%。

上半年工作中也暴露出一些问题：老年创伤患者术前评估体系仍需完善，多器官功能障碍综合征（MODS）发生率仍高达18.7%；创伤数据库建设存在数据录入不及时、不完整等问题，影响科研分析质量；部分年轻医师创伤急救技能有待提升，模拟培训的实效性需进一步加强。针对这些问题，中心已制定相应改进计划，包括建立老年创伤多学科评估门诊、引进智能化数据采集系统、增加高仿真模拟训练频次等。

在质量管理方面，上半年重点加强了创伤救治全过程的质量监控，建立关键环节核查制度，包括院前急救核查、急诊评估核查、手术安全核查、转入ICU核查等关键节点，共发现并纠正问题136项。开展创伤救治时间节点管理，将黄金一小时分解为12个关键时间点进行监控，严重创伤患者平均确定性治疗时间控制在56分钟。通过失效模式与效应分析（FMEA），识别出创伤救治流程中高风险环节7处，制定改进措施19项，有效降低了潜在风险。

不良事件分析显示，上半年共发生创伤相关不良事件23起，其中用药错误3起，院内压疮5起，