- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
食品安全与卫生
基础
餐饮服务储存管
理
餐饮服务销售管
理;
06
CONTENTS;
01
食品安全与卫生基础;
维护市场秩序;
食品保质期
指食品在规定条件下保持品质
的期限,超期食品可能变质,像过
期牛奶。;
细菌性食物中毒
食用被细菌污染的食物,如变质肉类,
易引发呕吐、腹泻等症状。;
02
餐饮服务采购管理;
01
资质审查
考察供应商营业执照、食品经营许可等,如麦当劳对供应商严格资质审核。;
供应商筛选
评估供应商资质,像麦当
劳选优质肉类供应商确保
食材安全。;
证件资质验收
查看供应商的营业执照、食品
检验报告等相关证件。;
采购记录与追溯
01
详细记录信息
记录食材名称、数量、来源等,如餐
厅记录每日采购的蔬菜批次。;
供应商资质审查
严格审查供应商执照、认证等,
像麦当劳对供应商要求极高。;
采购成本与质量平衡;
采购合同管理
合同条款审核
仔细审查合同价格、质量标准
等条款,如麦当劳对供应商合同严格审核。;
供应商资质审查
严格审查供应商许可证等资质,
如麦当劳筛选鸡肉供应商。;
03
餐饮服务储存管理;
功能分区明确
将仓库划分为干货、冷藏、冷冻区,如超市仓库分类存放商品。;
食品分类储存要求
01
常温食品储存
饼干、方便面等常温食品应存干燥通风处,避免受潮变质。;
损耗分析处理
分析过期食材损耗,如中餐
厅处理变质蔬菜。;
02
湿度调节
干货储存湿度保持在60%以下,防止受潮发霉变质影响口感。;
食品保质期管理;
盘点周期规划
定期盘点库存,如每月一次,及时发现损耗,像某餐厅借此降低损耗。;
仓库安全管理
防火措施餐饮仓库需配备灭火器等消防设备,如麦当劳仓库严格执行防火规定。
防潮处理可使用干燥剂等保持仓库干燥,像一些烘焙店仓库会做好防潮。
防盗设置安装监控和门禁系统保障安全,大型连锁餐厅仓库多有此配置。;
特殊食品储存要点
冷藏食品温度控制干货防???保存易腐食品期限管理;
04
餐饮服务加工管理;
地面清洁
餐厅地面需每日清扫拖洗,如肯德基门店保持地面无垃圾污渍。;
加工设备清洁与维护
日常清洁流程每天营业结束后,按顺序清洁炉灶、蒸箱等设备,保障卫生。
定期深度保养每季度对加工设备进行深度维护,如烤箱全面检修等。
故障及时维修设备出现故障,像搅拌机异响,应立即安排专业人员维修。;
加工流程顺序
先处理生食后熟食,如先切生肉再切
熟菜,避免交叉污染。;
人员操作规范
厨师处理生熟食品前后洗手、
换工作服,海底捞有相关要求。;
加工过程中的交叉污染防范
食材分区摆放厨房设置生熟食材专区,如海鲜与蔬菜分开放置,避免交叉污染。;
严格遵循使用范围
如做糕点用泡打粉,做饮料用食用香
精,按规定使用。;
加工用水微生物检测
检测加工用水的微生物指标,像某餐厅水大肠杆菌超标整改。;
卫生习惯培养
教导员工勤洗手,如海底捞员
工严格遵守洗手规范。;
05
餐饮服务销售管理;
销售场所卫生标准;
分区合理
超市食品按类别分区陈列,如
零食区、生鲜区,方便顾客选
购。;
销售过程中的食品保护;
配送过程防护
饿了么等平台采用密封包装,避免外
卖在配送中受污染。;
反馈问题处理;
赠品食品质量把控;
销售环节的应急处理;
优化点餐流程
麦当劳简化点餐步骤,节省顾客时间,
提升点餐效率与体验。;
06
餐饮服务人员管理;
患病及时报告;
口
卫生操作规范培训
教导员工正确的洗手、消毒流
程,像肯德基严格执行卫生规
范。;
操作流程标准化
餐厅规定厨师炒菜步骤和时间,如麦
当劳炸薯条严格按流程操作。;
勤洗手
餐饮人员需在接触食物前后洗手,如
麦当劳员工严格遵守洗手规范。;
人员激励与考核
设立绩效奖金
根据服务质量、顾客满意度等指标,为表现优秀者发放绩效奖金。
荣誉称号激励
评选“服务之星”等荣誉称号,激励员工提升服务水平。
定期考核评估
每月或每季度对员工进行考核,评估工作表现并提出改进建议。;
07
餐饮服务质量提升措施;
设立质量监督岗位
海底捞设专人监督食品卫生,保障顾客用餐安全与质量。;
服务质量标准制定
食材采购标准规定采购食材的新鲜度、品质等级,如采购有机蔬菜。
烹饪操作规范明确烹饪流程、时间和温度,像炒菜火候与时长把控。
用餐环境标准设定餐厅卫生、布局和氛围要求,如餐厅每日消毒。;
线上问卷收集
通过外卖平台、餐厅官网等发放问卷,
如海底捞常做线上满意度调研。;
持续改进机制
定期评估菜品质量
您可能关注的文档
最近下载
- 数据分析工具:Splunk:Splunk在网络安全监控中的应用.docx
- 职业教育新校区建设项目社会稳定风险评估报告.docx
- LD_T 75-1995 劳动防护用品分类与代码.pdf VIP
- 向梅奥诊所学习消除职业倦怠创建理想医院的12项行动.pptx VIP
- SN/T 4235-2015_猪戊型肝炎检疫技术规范.pdf VIP
- 国开网电大 农业推广学 形成性考核册作业1-4参考答案(考试题库覆盖率95%).doc VIP
- 数字孪生技术与工程实践PPT课件280.pptx VIP
- 5.PDCA循环和持续改进2020.pptx VIP
- 《体育俱乐部》课件_第三章 青少年体育俱乐部.pptx VIP
- 通风空调工程施工方案和技术措施.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)