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2026年XX社区工作计划

2026年XX社区将以“共建共治共享”为目标导向，聚焦基层治理效能提升、民生服务精准供给、文化品牌特色塑造、人居环境品质升级、安全防线全面筑牢五大核心领域，系统推进年度重点工作。结合2025年社区发展评估报告及居民需求调研结果（有效问卷回收率89.3%，收集建议217条），现制定以下具体工作计划：

一、深化基层治理创新，构建协同共治新格局

以党建引领为核心，推动“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系高效运转。全年开展“红色网格”提质行动：1-2月完成网格优化调整，将原12个基础网格细化为18个微网格（覆盖户数≤300户），同步明确网格长（由社区工作者担任）、专职网格员（公开招聘2名，优先选拔退役军人、高校毕业生）、兼职网格员（每栋楼1名，由党员或热心居民担任）职责清单；3-4月组织网格队伍专题培训4场（含矛盾调解、政策解读、信息化工具使用等内容），考核通过率需达100%；5-12月推行“网格工作日志”制度，要求每日记录走访情况、问题台账及解决进度，社区党委每月抽查20%日志并公示优秀案例。

强化居民自治能力建设，重点培育3类自组织：一是业委会能力提升类，对辖区5个小区业委会开展“1+1”结对帮扶（1名社区工作者+1名法律顾问结对1个业委会），每季度组织“业委会论坛”，全年推动2个业委会完成规范化运作评估；二是公益服务类，孵化“银龄管家”（低龄老人服务高龄老人）、“小蜜蜂志愿服务队”（青少年环保公益）2支新队伍，提供办公场地、活动经费（每支队伍年度预算1.5万元）及技能培训；三是协商议事类，完善“社区议事厅—小区议事角—楼栋议事会”三级协商平台，全年召开协商会议不少于24次（社区级每双月1次、小区级每月1次、楼栋级每季度1次），确保居民参与率≥60%，议题解决率≥85%。

二、聚焦民生服务需求，打造全龄友好新场景

养老服务提质：完成社区日间照料中心升级改造（3月底前竣工），新增认知症照护专区（面积30㎡，配备智能监测设备）、康复训练室（引入2台专业康复器械），拓展“助浴、助洁、助医”上门服务，签约服务对象从2025年的87人扩大至150人（优先覆盖80岁以上独居老人、失能半失能老人）。推广“时间银行”养老模式，建立服务积分电子账户，鼓励低龄老人、志愿者参与养老服务，全年累计存储时间≥2000小时，兑换服务≥1200小时。联合社区卫生服务中心开展“银发健康课堂”12期（每月1期），覆盖老年居民≥600人次。

儿童服务升级：扩建社区儿童之家（面积从80㎡增至120㎡），设置阅读区、手工区、科普区及家长交流区，配备绘本2000册、益智玩具50套。推出“四点半课堂”升级版，周一至周五16:30-18:30提供课后托管服务，招募高校志愿者（与XX师范大学签订合作协议，每周固定4名志愿者）及退休教师（5名）参与课业辅导，同步开设编程启蒙、非遗手工等特色课程（每学期6门，每门课程12课时）。开展“儿童友好社区”创建活动，组织“小小规划师”社区提案大赛（6-10月），收集儿童关于社区空间改造的建议，选取3条优质提案转化为实际项目（如增设儿童休憩长椅、优化游乐设施安全标识）。

困难群体帮扶：建立“1+N”动态监测机制（1名社区工作者+N名志愿者结对1户困难家庭），每月至少1次入户走访，更新完善23户低保家庭、15户困境儿童家庭、8户残疾家庭档案。推行“需求清单—资源清单—服务清单”三单对接，联合辖区企业（已签约5家爱心单位）、社会组织（3家）提供个性化帮扶：为有就业能力的困难人员开展技能培训（电工、家政等，全年2期，每期30人），目标实现就业15人；为残疾家庭申请辅助器具（轮椅、助听器等）10件；为困境儿童提供“一对一”学业辅导（全年≥500课时）。

三、培育特色文化品牌，激活社区精神新动能

深挖社区文化底蕴，以“老巷新韵”为主题打造文化IP。梳理辖区3处历史建筑（XX老茶馆、XX码头遗址、XX名人故居）的历史脉络，编制《XX社区文化手册》（4月底前完成，印刷500册），配套开发“文化导览地图”（标注12个文化节点，含二维码链接语音讲解）。全年举办“四季文化节”：春季（4月）开展“老巷寻春”活动，包括非遗市集（邀请糖画、蜀绣等手艺人）、社区摄影展（征集居民老照片100张）；夏季（7月）举办“公益文化周”，组织电影进小区（8场）、亲子读书会（6场）、老年书法展（展出作品50幅）；秋季（10月）启动“邻里文化月”，开展“百家宴”（覆盖8个小区，参与家庭≥200户）、“社区达人秀”（评选舞蹈、歌唱、手工等领域达人10名）；冬季（12月）推出“暖冬文化季”，包括“冬日书市”（捐赠图书300册建立社区流动书箱）、“社区故事会”（邀请老居民讲述社区变迁，录制视频留存）。