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公司安全生产责任制范本

安全生产是企业发展的生命线，是保障员工生命健康与企业财产安全的基石。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确公司各级、各部门及全体员工在安全生产中的责任，形成全员参与、各负其责的安全生产管理格局，特制定本责任制。本责任制旨在通过清晰的责任界定，推动安全管理工作落到实处，确保公司生产经营活动的有序、安全进行。

一、总则

1.适用范围：本责任制适用于公司全体员工，包括各级管理人员、技术人员、操作人员以及临时进入公司作业的外来人员。

2.基本原则：

*安全第一原则：在各项工作中，安全生产优先于其他工作考量。

*权责对等原则：各级人员的安全生产责任与其管理权限和岗位职责相匹配。

*一岗双责原则：各级管理人员在履行本职业务职责的同时，必须履行相应的安全生产职责。

*齐抓共管原则：各部门、各岗位协同合作，共同做好安全生产工作。

*失职追责原则：对违反本责任制或因工作失职、渎职导致安全事故的，将依据相关规定追究责任。

二、组织机构与职责

（一）公司安全生产委员会（或安全生产领导小组）

公司安全生产委员会是公司安全生产工作的最高领导机构，负责统筹协调公司的安全生产重大事宜。其主要职责包括：

1.贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、政策标准。

2.审定公司安全生产中长期规划、年度工作计划及重大安全技术措施。

3.定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决重大安全问题。

4.组织、协调公司重特大安全事故的调查处理工作。

5.督促检查各部门安全生产责任制的落实情况。

（二）主要负责人职责

公司主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责：

1.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。

2.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

4.保证本单位安全生产投入的有效实施。

5.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7.及时、如实报告生产安全事故。

（三）分管安全生产负责人职责

分管安全生产负责人协助主要负责人负责安全生产管理工作，对安全生产负直接领导责任：

1.组织实施公司安全生产规划、计划和安全技术措施。

2.组织开展安全生产宣传教育和培训，监督检查各部门安全培训的落实情况。

3.组织实施安全风险辨识、评估和分级管控，以及事故隐患排查治理工作，并督促整改。

4.组织制定或修订安全生产规章制度、操作规程，并监督执行。

5.负责安全生产应急管理，组织应急救援演练。

6.定期向主要负责人报告安全生产工作情况，提出改进建议。

（四）其他分管负责人职责

其他分管负责人（如生产、技术、设备、财务等）对其分管业务范围内的安全生产工作负领导责任：

1.将安全生产要求融入到分管业务工作的规划、部署和检查中。

2.在分管业务范围内组织落实安全生产责任制和相关规章制度。

3.组织排查分管业务范围内的安全风险和事故隐患，并督促整改。

4.支持配合安全生产管理部门的工作。

（五）安全生产管理部门职责

安全生产管理部门（如安全科、安全环保部等）是公司安全生产工作的专职管理机构，履行以下职责：

1.协助领导贯彻执行安全生产法律法规和政策，制定和完善公司安全生产管理制度。

2.组织或参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

3.组织或参与公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

4.组织开展危险源辨识、风险评估，督促落实重大危险源的安全管理措施。

5.组织或参与公司应急救援演练。

6.检查公司安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

7.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

8.监督检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理情况。

9.负责事故统计、分析和上报工作，参与事故调查处理。

（六）各职能部门（如生产部、技术部、设备部、采购部、人力资源部等）职责

各职能部门应在各自职责范围内，做好相关的安全生产工作：

1.生产部门：在组织生产时，严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产作业条件安全，及时排查和报告生产过程中的安全隐患。

2.技术部门：负责在工艺设计、技术改造、新材料应用等方面考虑安全因素，提供安全技术支持，组织制定安全技术操作规程。

3.设备部门：负责设备设施的安全管理，定期检查、维护、保养，确保设备设施安全运行，组织制定