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第一章人力资源培训需求分析与战略规划;01;引入:数字化时代的人力资源培训新挑战;分析:企业培训现状的四大痛点;论证:构建科学的培训需求分析体系;总结:构建培训战略规划的步骤;02;引入:数字化转型的必然趋势;分析:数字化培训平台建设的三个关键要素;论证:数字化培训平台运营管理的最佳实践;总结:数字化培训平台建设的步骤;03;引入:培训效果评估的重要性;分析:柯氏四级评估模型的实施要点;论证:培训效果改进的PDCA循环实践;总结:培训效果评估与改进的步骤;04;引入:团队建设的重要性;分析:团队建设培训的四个层级设计;论证:团队建设培训效果评估的五个维度;总结:团队建设培训的步骤;05;引入:新一代培训技术的重要性;分析:新一代培训技术的三种应用场景;论证:新一代培训技术的实施策略;总结:新一代培训技术的应用步骤;06;引入:培训组织能力建设的重要性;分析:培训组织能力建设的五大支柱;总结:培训组织能力建设的关键要点;培训文化建设的关键要素;第六章人力资源培训未来趋势与展望
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