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合同审核及归档标准化工具模板
一、核心应用场景
本工具适用于企业法务部、采购部、销售部、行政部等涉及合同全生命周期管理的部门,具体场景包括:
日常合同审核:针对采购合同、销售合同、服务合同等标准化文本,进行合规性与风险把控;
批量合同归档:对已生效合同进行分类、编号、登记,实现档案规范化管理;
跨部门协作审核:协调业务、财务、法务等多部门对复杂合同进行联合评审;
历史合同整理:对过往纸质或电子合同进行回溯性整理,补全缺失信息,保证可追溯性。
二、标准化操作流程
流程目标:保证合同审核高效、风险可控,归档完整有序,规避管理漏洞。
步骤1:合同接收与初步登记
责任人:行政部/合同管理员(张*)
操作内容:
收到合同文本(纸质或电子版)后,检查合同基本信息是否完整,包括合同名称、签订双方、签订日期、合同金额、标的描述等;
若信息缺失,立即联系业务经办人(李*)补充完整;
填写《合同接收登记表》(见模板1),分配唯一合同编号(规则:年份-部门-序号,如2024-采-001),并同步至合同管理系统。
步骤2:初步审核(形式与完整性审查)
责任人:业务部门负责人(王*)
审核要点:
合同主体是否与公司营业执照、授权委托书一致,避免超越代理权限;
合同内容是否与业务需求、招投标文件(若有)一致,关键条款(如金额、履行期限)是否明确;
附件(如技术协议、验收标准)是否齐全,与主合同无冲突。
输出结果:若通过,流转至法务部;若不通过,标注问题并退回业务部门修改。
步骤3:专项审核(法务与财务风控)
责任人:法务专员(赵)、财务专员(刘)
法务审核要点:
合同条款是否符合《民法典》等法律法规,是否存在无效、可撤销风险;
违约责任、争议解决方式(如仲裁/诉讼管辖地)、知识产权归属等条款是否明确、公平;
涉及特殊行业(如医疗、建筑)的合同,是否符合行业监管要求。
财务审核要点:
合同金额与预算、审批流程是否匹配,付款条件、开票信息是否清晰;
是否存在潜在财务风险(如预付款比例过高、质保金缺失)。
输出结果:法务与财务分别填写《合同审核意见表》(见模板2),若均通过,进入最终审核;若存在分歧,组织三方会议协商解决。
步骤4:最终审核与签署
责任人:公司授权代表(如总经理陈*)
操作内容:
综合法务、财务及业务部门意见,确认合同无重大风险;
审批通过后,按公司授权流程签署合同(纸质合同需加盖骑缝章,电子合同使用合法数字签名);
签署后1个工作日内,将最终版合同同步至合同管理系统,并通知归档。
步骤5:合同归档
责任人:合同管理员(张*)
操作内容:
电子归档:将最终版合同(PDF格式)、审核过程中的修改记录、附件等统一至合同管理系统,按编号分类存储,保证可检索;
纸质归档:打印纸质合同(含签署页),与《合同审核登记表》《合同审核意见表》等材料一并装入档案袋,标注合同编号及名称,存放至指定档案柜;
填写《合同归档清单》(见模板3),记录归档日期、存放位置、档案盒编号等信息,保证账实一致。
步骤6:归档后管理
责任人:法务部/行政部
操作内容:
定期(每季度)检查合同档案完整性,保证电子与纸质档案一致;
合同到期前1个月,提醒业务部门跟进续签、终止或履约情况;
超过保存期限的合同(如保管期限为10年),按公司档案管理规定销毁,并记录销毁清单。
三、配套工具模板
模板1:合同接收登记表
合同编号
合同名称
签订双方
签订日期
合同金额(元)
业务经办人
接收日期
归档状态
2024-销-005
软件采购合同
A科技有限公司/本公司
2024-03-15
500,000
李*
2024-03-16
待归档
2024-采-012
办公设备租赁合同
B租赁公司/本公司
2024-03-20
120,000
王*
2024-03-21
已归档
模板2:合同审核意见表
合同编号
审核环节
审核部门
审核人
审核日期
审核意见
处理结果
2024-销-005
法务审核
法务部
赵*
2024-03-17
第5条违约责任约定过轻,建议增加“逾期付款按日万分之五支付违约金”
修改后通过
2024-销-005
财务审核
财务部
刘*
2024-03-17
付款方式中“预付款50%”符合预算,需补充“质保金10%待验收合格后支付”
已补充
模板3:合同归档清单
归档编号
合同编号
合同名称
存放位置(档案柜-盒)
归档日期
保管期限
备注
2024-归-008
2024-销-005
软件采购合同
A柜-3盒
2024-03-25
10年
含电子版
2024-归-009
2024-采-012
办公设备租赁合同
A柜-3盒
2024-03-28
10年
附租赁协议
四、关键注意事项
审核环节不可逆:未完成初步审核的合同不得进入法务审核,未通过法务/财务审核的合同不得签署,避免流程倒置
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