- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政采购审批及供应商管理工具包
一、工具包适用范围与典型应用场景
本工具包适用于企业各部门日常行政类采购需求的全流程管理,涵盖办公用品、办公设备、后勤服务(如保洁、绿化、设备维修)、会议物资等非生产性采购场景。典型应用包括:
部门因新增人员或业务扩展需采购办公桌椅、电脑等基础设备;
月度/季度办公用品(如纸张、文具、耗材)的集中采购;
后勤保障类服务(如空调维护、绿植养护)的供应商引入与管理;
临时性会议、活动所需物资的紧急采购。
通过标准化流程与工具,保证采购行为合规、高效,同时实现对供应商资质、服务质量的动态管控。
二、标准化操作流程指引
(一)需求提出与部门初审
需求发起:申请人根据部门实际需求,填写《行政采购申请表》(详见模板一),明确采购物品/服务的名称、规格型号、数量、预估单价、预算金额、用途及期望交付时间。
部门审核:部门负责人对采购需求的必要性、合理性及预算匹配性进行审核,确认后签字。若采购金额超过部门年度预算额度,需提交分管领导审批。
(二)采购申请提交与信息核对
提交申请:申请人将审核通过的《行政采购申请表》提交至采购专员*,同时附上相关支撑材料(如技术参数要求、过往采购记录等)。
信息核对:采购专员核对申请信息的完整性(如规格、预算、审批签字等),对信息不全或表述模糊的,要求申请人补充完善。
(三)供应商选择与比价
根据采购金额及物品/服务特性,选择对应的供应商选择方式:
小额采购(≤5000元):从《合格供应商名录》(详见模板三)中选择1-3家供应商进行询价,填写《供应商比价表》(详见模板二),优先选择性价比高、服务及时的供应商。
大额采购(>5000元):若《合格供应商名录》内供应商不足3家,需启动供应商寻源流程(可通过行业推荐、公开招标等方式引入新供应商),组织不少于3家供应商参与报价,必要时邀请需求部门、财务部门共同参与比价。
单一来源采购:仅能从唯一供应商处采购(如专利产品、定制化服务),需填写《单一来源采购说明表》,经采购经理及分管领导审批后执行。
(四)合同拟定与审批
合同拟定:采购专员根据确定的供应商信息及采购需求,拟定《行政采购合同》(详见模板四),明确双方权利义务、交付标准、验收方式、付款条件、违约责任等条款。
合同审批:合同依次经由采购专员、采购经理、法务专员(金额≥2万元需法务审核)、分管领导审批。审批通过后,加盖公司公章,合同正本交供应商,副本由采购部、财务部、需求部门存档。
(五)履约验收与确认
交付验收:供应商按合同约定交付物品/服务后,由需求部门牵头,采购专员、使用人共同参与验收:
实物类:核对数量、规格、质量是否与合同一致,测试功能是否正常;
服务类:检查服务内容是否达标、服务记录是否完整(如保洁服务的频次、设备维修的响应时间)。
验收确认:验收合格后,三方在《行政采购验收单》(详见模板五)上签字确认;若不合格,需在验收单中注明问题,要求供应商限期整改,整改后重新验收。
(六)付款申请与结算
付款申请:采购专员凭《采购申请表》《采购合同》《验收单》及供应商开具的合规票据(需注明公司名称、税号等),填写《付款申请单》,提交财务部。
财务审核:财务部核对单据的完整性、合规性及付款条件是否达成(如验收合格、发票无误),确认无误后提交财务经理及分管领导审批。
款项支付:审批通过后,财务部按合同约定方式(如银行转账)向供应商付款,付款后留存付款凭证。
三、常用工具表格模板
模板一:行政采购申请表
申请部门
申请人
采购日期
期望交付时间
采购物品/服务明细
序号
名称
规格型号
数量
1
2
审批意见
部门负责人签字:
日期:
分管领导签字:
日期:
模板二:供应商比价表
采购项目名称:
比价日期:
供应商信息
序号
供应商名称
联系人
联系方式
1
2
3
比价结论:
推荐供应商:
理由:
采购专员签字:
日期:
采购经理签字:
日期:
模板三:合格供应商名录(节选)
序号
供应商名称
主营范围
资质等级
合作期限
历史合作评价(质量/服务/交付)
负责人
联系方式
1
*办公用品有限公司
办公用品销售
一般纳税人
2023-2025
质量稳定,交付及时
张经理
2
*设备维修服务中心
办公设备维修
专项资质
2022-2024
响应快,维修质量良好
李经理
1395678
模板四:行政采购合同(简化版)
合同编号:CG-2024-X
甲方(采购方):X公司
乙方(供应方):X公司
签订日期:2024年X月X日
1.采购内容
物品/服务名称
规格型号
数量
单价(元)
总价(元)
交付时间
交付地点
2.质量标准与验收
乙方交付物品须符合国家质量标准及甲方技术参数要求;
验收合格标准:甲方按本合同约定及附件《技术参数要求》进行验收,验收合格后签署《验收单》。
3.付款方式
您可能关注的文档
最近下载
- 组织相容性抗原专家讲座.pptx VIP
- 体液、血液溅污处置标准操作流程.docx VIP
- GBT1804—2000自由公差标准.doc VIP
- 急性胰腺炎PPT(共30张PPT).pptx VIP
- 校企合作协议书样式一 校企合作协议书校企(9篇).docx VIP
- 部编版一年级语文上册必学成语大全(附解释).docx VIP
- 电气控制技术 教学课件 作者 燕山大学 齐占庆 王振臣 主编 电气控制技术模拟试卷2.docx VIP
- vb语言基础数据表达式与简单程序设计.pptx VIP
- 第1章 丰富的图形世界期末复习(知识清单)(答案版)-北师大版(2024)七上.docx VIP
- 2025粤教粤科版科学三年级上册全册必背知识点知识清单.docx
原创力文档


文档评论(0)