- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建立类比联想工作机制
建立类比联想工作机制
(一)类比联想工作机制的构建基础与核心要素
类比联想工作机制的构建,首先需要明确其作为一种思维模式和工作方法的内在逻辑与运行原理。该机制的核心在于通过识别不同领域、不同情境之间在结构、功能或过程上的相似性,建立有效的连接通道,从而将已知领域的知识、经验或解决方案迁移至新的、待解决的问题领域。这种迁移并非简单的复制粘贴,而是基于深刻理解基础上的创造性转化与应用。构建一个稳定且高效的类比联想工作机制,需要具备几个关键的基础要素:一是丰富的知识储备与信息库,这是进行类比联想的素材来源,没有足够多元和深入的知识背景,联想便成了无源之水;二是敏锐的洞察
您可能关注的文档
- 共同成长激励管理办法.docx
- 共同进步激励机制方案.docx
- 共同进步奖励实施办法.docx
- 共同目标达成激励制度.docx
- 共同目标激励管理制度.docx
- 共同提升考核激励制度.docx
- 贡献度量化评估操作细则.docx
- 沟通协调机制运行规定.docx
- 构建高效能团队标准.docx
- 构建敏捷人才响应机制.docx
- 工会代表大会运行规则及十大制度解读.docx
- 法院合同法案例分析与学习笔记.docx
- 医疗急救口头医嘱管理流程制度.docx
- 幼儿园科学实验教学设计案例.docx
- 2025秋九年级英语全册Unit2Ithinkthatmooncakesaredelicious课时3SectionAGrammarFocus_4c习题课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit5WhataretheshirtsmadeofSectionA合作探究二课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit2Ithinkthatmooncakesaredelicious课时4SectionB1a_1d习题课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit1Howcanwebecomegoodlearners课时3SectionAGrammarFocus_4c习题课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit5Whataretheshirtsmadeof课时4SectionB1a_1e课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit3Couldyoupleasetellmewheretherestroomsare课时3SectionAGrammarFocus_4c课件新版人教新目标版.pptx
原创力文档


文档评论(0)