2025年上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-上午卷.docxVIP

2025年上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-上午卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目范围管理的主要目的是什么？()

A.确保项目团队了解项目目标

B.确保项目交付物符合客户需求

C.确保项目在预算和时间范围内完成

D.确保项目范围得到有效控制

2.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.消息编码

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？()

A.识别关键路径

B.估算活动时间

C.识别项目风险

D.确定项目完成时间

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.供应商评估

D.质量控制计划

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本偏差分析

D.成本效益分析

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的内容？()

A.团队培训

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队评估

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.劳务合同

9.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合的关键过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

10.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？()

A.影响力-利益矩阵

B.干系人注册矩阵

C.干系人满意度调查

D.项目章程

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

12.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的输入？()

A.活动列表

B.活动时间估算

C.依赖关系

D.项目管理计划

E.项目范围说明书

F.项目章程

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.供应商评估

D.统计过程控制

E.质量控制计划

F.质量管理计划

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本偏差分析

D.成本效益分析

E.资源优化技术

F.项目范围说明书

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.确定沟通需求

B.选择适当的沟通渠道

C.建立沟通机制

D.确保沟通的及时性

E.使用非正式沟通

F.记录沟通内容

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是项目启动阶段输出的重要文档，它定义了项目的边界和预期成果。

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目的最短完成时间，其中关键路径上的活动被称为关键活动。

18.在项目质量管理中，质量保证（QA）关注的是通过预防措施确保项目过程和输出的质量，而质量控制（QC）则关注于检测和纠正已发生的问题。

19.在项目人力资源管理中，项目经理通常采用团队建设活动来提高团队士气和协作效率，其中一种常用的团队建设活动是团队建设会议。

20.在项目采购管理中，采购合同是项目团队与供应商之间签订的正式协议，它详细规定了双方的权利和义务，包括交付物、时间表和费用等。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理的主要目的是确保项目团队了解项目目标。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有活动都必须按照关键路径进行。()

A.正确B.错误

23.质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念，只是称呼不同。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何进行沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险规避是唯一的风险应对策略。()

A.正确