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第一部分单选题(50题)
1、量子力学是现代科学的四大理论之一,是由()提出的。
A.牛顿
B.哥白尼
C.爱因斯坦
D.普朗克
【答案】:D
【解析】本题考查量子力学的提出者。量子力学是现代科学的四大理论之一,其诞生标志是普朗克在1900年提出了能量量子化假说。牛顿是经典力学的奠基人,他在1687年发表的《自然哲学的数学原理》里提出的万有引力定律以及他的牛顿运动定律是经典力学的基石,并非量子力学的提出者。哥白尼是文艺复兴时期的波兰天文学家、数学家,他提出了日心说,改变了人类对宇宙的认知,与量子力学无关。爱因斯坦是伟大的物理学家,他提出了相对论,对现代物理学的发展产生了深远影响,但量子力学并非由他提出。综上,量子力学是由普朗克提出的。
2、写作述职报告时,应注重()。(注:这里题目无需要改写的代码部分,因此保持原样输出)
A.内容必须真实具体,在真实基础上予以必要的渲染,力求感人
B.认识必须深刻,力求根据工作实践总结和提炼带有规律性的认识
C.述职必须全面,履职情况都应细致阐述,力求让人全面客观了解情况
D.表达必须得体,可以适当议论和抒情,力求打动上级和群众
【答案】:B
【解析】写作述职报告时,目的是向上级和群众汇报工作情况、总结经验教训、提出改进措施和未来计划等,应以客观事实为依据。内容方面应真实具体,但不能进行渲染,因为述职报告重点是呈现事实,而不是通过渲染来感人,所以内容必须真实具体,在真实基础上予以必要的渲染,力求感人这种说法错误。认识上要深刻,需要从工作实践中总结和提炼带有规律性的认识,这样才能为后续工作提供有价值的参考和指导,所以认识必须深刻,力求根据工作实践总结和提炼带有规律性的认识是正确的做法。述职不需要全面细致阐述所有履职情况,应突出重点工作和关键成果,而不是将所有履职情况都细致阐述,不然会让报告变得冗长且重点不突出,所以述职必须全面,履职情况都应细致阐述,力求让人全面客观了解情况说法错误。表达要得体,应以陈述事实、说明情况为主,不能过多进行议论和抒情,因为述职报告更强调客观性和实用性,而不是通过议论和抒情来打动他人,所以表达必须得体,可以适当议论和抒情,力求打动上级和群众说法错误。
3、小杨的一个朋友告诉她所有的仙人柱都不能吃,至少都是不可口的。然而,小杨认为,因为仙人柱属于仙人掌科,又因为一些仙人掌非常美味可口,所以朋友的话肯定不正确。下面哪一项推理的模式与小杨的推理模式最为相似?()
A.小李是校辩论队的成员,这个辩论队经常在比赛中夺得冠军,因此,小李是一个非常优秀的辩论选手
B.小任是体操队的成员,而体操队的所有成员的年龄都不到18岁,因此,小李也不到18岁
C.小南的一些同学是甲出版社的编辑,而甲出版社的一些编辑具有中级编辑资格证,所以小南至少有一个同学一定具有中级编辑资格证
D.小兰的大多数长辈都是京剧爱好者,且京剧爱好者的肺活量都很大,所以很有可能,小兰的长辈有一些肺活量很大
【答案】:C
【解析】小杨的推理是一个三段论,内容为仙人柱是仙人掌科的植物,有些仙人掌美味可口,所以有些仙人柱美味可口。在这个推理里,中项“仙人掌”并未周延,所以小杨的推理犯了中项不周延的错误。与之相似的例子还有,有些小南的同学是编辑,有些编辑具有中级编辑资格证,因此小南有些同学具有中级编辑资格证,这里的中项同样未周延。
4、战略评价对于战略执行至关重要,鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,那么表明该组织内部战略可能不符合()原则。
A.一致性
B.协调性
C.优越性
D.可行性
【答案】:A
【解析】战略评价的四条标准中,协调性强调组织内部各个部门之间的协同和配合。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,说明部门之间没有良好的配合,缺乏协调性,即组织内部战略可能不符合协调性原则。而一致性主要关注战略与组织目标和政策的契合;优越性侧重于战略在竞争中的优势;可行性是指战略在资源和能力等方面的可实施性。所以答案是协调性。
5、为进一步增强辖区居民对毒品危害的认识和自我保护意识,某镇综治办联合爱卫办、司法所等十多个部门,在镇政府广场开展了禁毒宣传活动。这属于行政执行中的()手段。
A.行政
B.教育
C.经济
D.法律
【答案】:B
【解析】该任务是通过多部门联合在镇政府广场开展禁毒宣传活动,目的是加强辖区居民对毒品危害的认识,增强自我保护意识。行政手段通常依靠行政组织的权威,采用命令、指示、规定等行政方式来执行任务,本题未体现强制命令等特征;经济手段以经济利益为杠杆来引导执行,本题未涉及经济利益相关;法律
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