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管理会计师（初级）预算实务测试卷及答案

一、填空题

1.全面预算的核心是（）。

2.预算编制的起点是（）。

3.固定预算法也叫（）。

4.滚动预算的预算期通常为（）。

5.弹性预算主要用于（）的编制。

6.零基预算的编制基础是（）。

7.预算执行的第一步是（）。

8.预算调整的条件之一是（）发生重大变化。

9.成本性态分析中，混合成本可分为（）。

10.变动成本法下，产品成本包括（）。

二、单项选择题

1.以下不属于预算管理委员会职责的是（）

A.审议确定预算目标和政策程序

B.仲裁有关预算冲突

C.预算执行

D.编制年度预算草案

2.企业的预算编制起点是（）

A.生产预算

B.销售预算

C.现金预算

D.利润预算

3.固定预算法的缺点是（）

A.过于机械呆板

B.可比性差

C.计算量大

D.A和B

4.滚动预算的优点不包括（）

A.及时性强

B.连续性好

C.工作量小

D.完整性和稳定性突出

5.弹性预算的业务量范围应（）

A.尽可能大

B.尽可能小

C.有一定的弹性区间

D.固定不变

6.零基预算的优点是（）

A.不受现有费用项目限制

B.能够调动各方面降低费用的积极性

C.有助于企业未来发展

D.以上都是

7.预算执行的监控环节不包括（）

A.预算执行情况的计量

B.预算执行情况的对比分析

C.预算调整

D.预算差异的纠正

8.预算调整的原则不包括（）

A.目标导向原则

B.谨慎调整原则

C.全面调整原则

D.沟通协调原则

9.变动成本法下，期间成本不包括（）

A.固定制造费用

B.变动销售费用

C.变动管理费用

D.固定销售费用

10.成本性态分析的方法不包括（）

A.高低点法

B.散布图法

C.回归直线法

D.约当产量法

三、多项选择题

1.预算管理的原则包括（）

A.战略导向原则

B.过程控制原则

C.融合性原则

D.平衡管理原则

E.权变性原则

2.全面预算体系包括（）

A.业务预算

B.专门决策预算

C.财务预算

D.零基预算

E.滚动预算

3.销售预算的内容包括（）

A.预计销售量

B.预计单价

C.预计销售收入

D.预计现金收入

E.预计销售成本

4.生产预算的编制基础有（）

A.销售预算

B.预计期初存货量

C.预计期末存货量

D.直接材料预算

E.直接人工预算

5.直接材料预算的编制依据有（）

A.生产预算

B.材料消耗定额

C.材料计划单价

D.预计期初、期末材料存货量

E.销售预算

6.直接人工预算的编制依据有（）

A.生产预算

B.单位产品工时定额

C.人工工资率

D.预计期初、期末在产品存货量

E.销售预算

7.制造费用预算分为（）

A.变动制造费用预算

B.固定制造费用预算

C.混合制造费用预算

D.半变动制造费用预算

E.零基制造费用预算

8.产品成本预算的编制基础包括（）

A.生产预算

B.直接材料预算

C.直接人工预算

D.制造费用预算

E.销售预算

9.现金预算的组成部分有（）

A.现金收入

B.现金支出

C.现金余缺

D.资金的筹集与运用

E.预计利润表

10.预算控制的方法主要有（）

A.预算授权控制

B.预算审核控制

C.预算调整控制

D.预算分析控制

E.预算考核控制

四、判断题

1.预算管理是企业实现战略目标的重要手段。（）

2.全面预算是企业所有部门的预算总和。（）

3.固定预算法适用于经营业务稳定、生产产品产销量稳定的企业。（）

4.滚动预算能够使预算期间与会计年度相配合。（）

5.弹性预算主要用于编制利润预算。（）

6.零基预算一切从实际需要出发，不考虑以往期间的费用项目和数额。（）

7.预算执行过程中不需要进行监控。（）

8.预算调整必须严格按照规定的程序进行。（）

9.变动成本法下，固定制造费用应计入产品成本。（）

10.在进行成本性态分析时，高低点法计算简单，代表性强。（）

五、简答题

1.简述全面预算的作用。

全面预算能明确企业目标，协调各部门工作，控制企业活动，评价部门业绩，为企业决策提供依据，促进企业资源合理配置，提高企业经济效益。

2.简述固定预算法的优缺点。

优点：编制简单，易于理解。缺点：过于机械呆板，可比性差，不能适应业务量变化，不利于预算执行控制和考核评价。

3.简述预算调整的条件。

市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化；预算基础发生重大变化；出现不可抗力事件；企业战略调整。

4.简述变