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2025年医疗设备管理工作总结(2篇)

2025年医疗设备管理工作总结

一、工作概况

2025年，我院医疗设备管理工作紧紧围绕医院的总体发展目标，秉持“科学管理、保障安全、高效利用、优质服务”的理念，不断完善管理体系，提升管理水平，为医院的医疗、教学、科研工作提供了坚实的设备保障。在这一年里，我们在设备采购、验收、使用、维护、报废等各个环节都取得了显著的成绩，同时也积极应对了一系列挑战，不断探索创新管理模式，提高医疗设备的综合效益。

二、重点工作成果

（一）设备采购与配置优化

1.精准规划采购：年初，我们根据医院的学科发展规划、临床需求以及医疗技术的发展趋势，制定了详细的医疗设备采购计划。通过深入调研各科室的实际需求，结合医院的预算情况，对采购项目进行了科学论证和筛选，确保采购的设备具有先进性、实用性和性价比。全年共完成设备采购项目[X]项，总金额达到[X]万元，涵盖了影像诊断、检验检测、治疗康复等多个领域。

2.严格采购流程：在采购过程中，我们严格遵循国家相关法律法规和医院的采购管理制度，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等多种采购方式，确保采购过程的公平、公正、公开。加强对供应商的资质审查和信誉评估，选择具有良好信誉和售后服务的供应商，从源头上保证设备的质量。同时，与供应商签订详细的采购合同，明确双方的权利和义务，确保设备按时、按质、按量交付。

3.优化设备配置：根据医院各科室的功能定位和业务发展需求，合理调配医疗设备资源，提高设备的使用效率。对一些使用率较低的设备，通过内部调剂的方式，将其调配到更需要的科室使用；对一些老旧设备，及时进行更新换代，提高医院的整体医疗装备水平。例如，将一台闲置的便携式超声诊断仪调配到急诊科使用，为急诊患者的快速诊断提供了有力支持；对检验科的全自动生化分析仪进行了更新，提高了检验效率和准确性。

（二）设备验收与质量控制

1.规范验收流程：建立了严格的设备验收制度，明确了验收的标准、流程和责任。设备到货后，组织相关科室的专业技术人员、设备管理人员和供应商代表共同进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、性能等方面，严格按照合同要求和相关标准进行检查。对于大型、精密设备，邀请厂家的技术人员进行现场安装调试和培训，确保设备能够正常运行。全年共验收设备[X]台（套），验收合格率达到[X]%。

2.加强质量控制：引入了先进的医疗设备质量控制理念和方法，建立了医疗设备质量控制体系。定期对设备的性能参数进行检测和校准，确保设备的准确性和可靠性。对高风险设备，如放疗设备、手术麻醉设备等，制定了严格的质量控制计划，加强日常监测和维护，确保设备的安全运行。同时，积极参与国家和地方组织的医疗设备质量控制活动，不断提高我院医疗设备的质量控制水平。

（三）设备使用与管理

1.完善管理制度：进一步完善了医疗设备使用管理制度，明确了设备使用人员的职责和权限，规范了设备的操作流程和使用记录。加强对设备使用人员的培训和考核，提高其操作技能和维护意识。定期对设备的使用情况进行检查和评估，及时发现和解决设备使用过程中存在的问题。

2.推行信息化管理：引入了医疗设备信息化管理系统，实现了设备的全生命周期管理。通过该系统，对设备的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节进行实时监控和管理，提高了管理效率和决策的科学性。同时，利用信息化系统对设备的使用数据进行分析和统计，为设备的合理配置和优化提供了依据。例如，通过对设备的使用频率和维修记录进行分析，发现某台设备的使用频率过高，及时安排了预防性维护，避免了设备故障的发生。

3.加强设备安全管理：始终将设备安全管理放在首位，建立了设备安全管理制度和应急预案。定期对设备进行安全检查和维护，及时消除安全隐患。加强对设备操作人员的安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。对一些存在安全风险的设备，采取了相应的防护措施，确保设备的安全运行。全年未发生因设备安全问题导致的医疗事故。

（四）设备维护与维修

1.建立维护体系：建立了完善的医疗设备维护体系，制定了详细的设备维护计划。根据设备的使用频率、性能特点和厂家建议，对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。同时，建立了设备维护档案，记录设备的维护情况和维修历史，为设备的管理和决策提供了依据。

2.加强维修管理：加强对设备维修工作的管理，建立了快速响应机制。当设备出现故障时，能够及时组织维修人员进行抢修，确保设备尽快恢复正常运行。与多家设备维修公司建立了合作关系，引进了专业的维修技术和设备，提高了设备的维修质量和效率。同时，鼓励医院内部的维修人员进行技术创新和自主维修，降低了设备的维修成本。全年共维修设备[X]台（次），设备完好率达到[X]%。

3.开展预防性维护：积极开展医疗设备预防性维护工作，制定了预防性维护