- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
年度安全隐患排查计划与实施方案
一、指导思想与工作目标
(一)指导思想
以国家相关法律法规和行业标准为依据,坚持“以人为本、安全发展”的理念,以防范遏制各类安全事故为核心,以排查治理安全隐患为重点,全面落实安全主体责任,健全隐患排查治理长效机制,提升本质安全水平,为各项工作的顺利开展提供坚实的安全保障。
(二)工作目标
1.隐患排查覆盖率:实现对所有生产经营场所、设备设施、作业环节、人员行为及管理制度的全面覆盖,不留死角。
2.隐患整改率:确保排查出的一般隐患得到及时、有效整改;重大隐患得到重点监控和优先解决,坚决防止隐患升级为事故。
3.风险管控能力:通过排查,准确辨识安全风险点,完善风险分级管控措施,提升对各类风险的预判和处置能力。
4.安全意识提升:通过广泛宣传和参与,进一步增强全体人员的安全意识、责任意识和自我防护能力。
5.事故防范效果:力争实现年度内无重特大安全事故,一般事故起数和损失同比有所下降,安全生产形势持续稳定向好。
二、组织领导与职责分工
(一)组织领导
成立由主要负责人任组长,分管安全负责人任副组长,各部门、各单位负责人为成员的年度安全隐患排查工作领导小组。领导小组下设办公室,负责排查工作的日常组织、协调、督促和信息汇总上报。
(二)职责分工
1.领导小组:负责统筹规划排查工作,审定排查方案,研究解决重大问题,部署重要工作,保障排查所需资源。
2.领导小组办公室:具体组织实施排查计划,制定详细排查清单,组织开展检查活动,收集、整理、分析隐患信息,跟踪整改进度,编写工作报告。
3.各部门/单位:严格落实“党政同责、一岗双责”,认真组织本部门/单位的自查自纠工作,及时上报隐患排查情况,负责本部门/单位隐患的整改落实,并积极配合上级组织的检查。
4.安全管理部门:作为牵头部门,负责指导、监督各单位的排查工作,组织专业性较强的专项检查,对重大隐患整改进行跟踪督办,并提供必要的技术支持。
5.全体员工:严格遵守安全操作规程,积极参与本岗位的隐患排查,发现隐患及时报告,并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
三、排查范围与重点内容
(一)排查范围
本次排查范围包括但不限于:
*所有生产车间、办公区域、仓库、食堂、宿舍、配电室、锅炉房、危险化学品储存与使用场所等。
*各类机械设备、电气设备、特种设备、消防设施、应急救援器材、安防监控系统等。
*生产作业流程、工艺环节、检维修作业、动火作业、高处作业、有限空间作业等危险性作业活动。
*交通安全、消防安全、用电安全、用气安全、防汛防雷、防暑降温、防寒保暖等。
*安全管理制度、操作规程、应急预案的制定与执行情况,安全培训教育、应急演练开展情况。
*员工劳动防护用品的配备与正确使用情况,职业健康防护措施落实情况。
*涉及外包、租赁等合作单位的安全管理情况。
(二)重点排查内容
1.消防安全:消防设施(灭火器、消防栓、报警系统等)是否完好有效,消防通道、安全出口是否畅通,电气线路是否老化、私拉乱接,易燃易爆物品管理是否规范,用火用电用气是否符合规定。
2.生产设备安全:机械设备的防护装置是否齐全有效,设备运行是否正常,有无异常声响、泄漏等情况,特种设备是否定期检验合格并在有效期内,操作人员是否持证上岗。
3.电气安全:配电室管理是否规范,接地接零是否可靠,漏电保护装置是否灵敏,临时用电管理是否到位,线路敷设是否符合标准。
4.危险化学品安全:储存、运输、使用、废弃等环节是否符合规定,安全技术说明书和安全标签是否齐全,防泄漏、防爆、防静电措施是否到位。
5.作业环境安全:作业场所的通风、采光、照明是否良好,物料堆放是否有序,通道是否畅通,职业危害因素是否得到有效控制。
6.人员行为安全:是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(“三违”)现象,员工是否掌握本岗位安全技能和应急处置方法。
7.管理制度与应急能力:各项安全管理制度是否健全并有效执行,应急预案是否完善并定期演练,应急物资是否充足并易于取用,事故报告和调查处理是否规范。
四、实施步骤与时间安排
本年度安全隐患排查工作将分阶段、有步骤地持续推进,具体安排如下:
(一)宣传动员与计划制定阶段(第一季度初)
1.召开动员大会,传达上级文件精神,统一思想认识,明确工作要求。
2.组织学习相关法律法规、标准规范和本方案内容,培训排查人员,使其掌握排查方法和要点。
3.各部门/单位结合实际,制定本单位详细的自查计划和排查清单。
(二)全面自查与隐患上报阶段(贯穿全年,定期与不定期相结合)
1.日常自查:各部门/单位每日对本区域、本岗位进行巡查,及时发现和消除轻微隐患。
2.周/月度检查:各部门/单位每周或每月
您可能关注的文档
- 创业合伙人角色职责说明.docx
- 中学数学创新题型汇编与解析.docx
- 小学英语单元测试题附听力材料.docx
- 餐饮从业人员食品安全培训教材.docx
- 新员工工作计划及目标设定模板.docx
- 小学三年级数学学期总结试题.docx
- 住宅工程质量管理规范手册.docx
- 职能科室岗位考试题库及考前辅导.docx
- 初一数学角度计算与证明专题讲解.docx
- 小学英语名师教学团队建设方案.docx
- 2026及未来5年中国维生素C市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025至未来5年中国清凉霜市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国金补口服液市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国海藻舒糖市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025至未来5年中国稳定性二氧化氯溶液市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国延时水龙头市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国半自动吸塑成型机市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国医用化学分析仪市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国人造金刚石碳片市场数据分析研究报告.docx
- 2026及未来5年中国WEB版集团资金综合管理系统市场数据分析研究报告.docx
最近下载
- 米哈游文案策划专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx VIP
- 20S517 排水管道出水口.docx VIP
- 医院民主评议党员制度.doc VIP
- 2025四川甘孜州民生人力资源管理有限公司招聘办案辅助人员初步筛选及笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 最新铁路营业线施工安全培训考试试题及答案.docx VIP
- 中国浙江省地图PPT模板.pptx VIP
- 智能体组织:AI时代的下一代组织范式+The+Agentic+Organization+Contours+Of+The+Next+Paradigm+For+The+AI+Era.docx
- (精品)《阿甘正传》剧本中英文台词对照完整版.pdf VIP
- (精益改善)工装模具定期保养检查表.pdf VIP
- 常识4600问(美化版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)