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1、行为导向型的评价方法重要有()。
A.行为观测法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案:A,B,C
2、定员原则的形式通常可分为()。
A.单项定员原则和综合定员原则
B.单位用工原则和服务比例原则
C.公司定员原则和单位用工原则
D.行业通用原则和公司定员原则
参考答案:B
3、劳动争议仲裁的原则不包含()
A.裁决应先行调解
B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才能接受仲裁
D.可能影响公正裁决的人应该回避
参考答案:C
4、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。
A.原始成本与重置成本
B.直接成本和间接成本
C.可控制成本与不可控制成本
D.实际成本与原则成本
参考答案:A
5、假如一个部门以利润为中心,那么,最正确采取()。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案:A
6、各职能部门在绩效管理方面的重要责任是()。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.解决员工在绩效考核方面的申诉
D.保证绩效考核制度符合法律规定
E.提供与绩效考核关于的培训和咨询
参考答案:A,B
7、订立劳动协议必须主体要合法、()的合法。
A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容
参考答案:D
8、周岁
参考答案:B
9、对招聘中实施双向选择的好处,描述对的的是()
A.使公司不停提高效益,增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使公司改善自身形象D.使劳动者身体强健
E.使公司改善自身形象
参考答案:A,B,C,E
10、经济运营主体可以分为()三个层次。
A.个人B.工会C.公司D.社会E.投资人
参考答案:A,C,D
11、关于团队,表述对的的是()。
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可依照自已的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优异的团队领导者能澄清目标和价值观,保证团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达成团队目标
E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案:A,C,D,E
12、周岁C.
13、行为导向型的评价方法重要有()。
A.行为观测法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案:A,B,C
14、假如一个部门以利润为中心,那么,最正确采取()。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案:A
15、为了取得过去行为的写照,面试考官应该防止提出的问题是()。
A.“你是如何对待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中,你是如何取得技术部的支持和帮助的?”
参考答案:C
16、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检验的内容。
A.考核指标的相关性
B.考核原则的准确性
C.考核表格的简捷限度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案:D
17、假如一个部门以利润为中心,那么,最正确采取()。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案:A
18、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检验的内容。
A.考核指标的相关性
B.考核原则的准确性
C.考核表格的简捷限度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案:D
19、因为当代公司越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以()面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试
参考答案:B
20、我国劳动法规定的劳动年龄为()
A.
21、集体劳动协议体制以()为主导体制。
A.基层集体协议B.行业集体协议C.集团集体协议D.地区集中协议
参考答案:A
22、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员
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