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2025年仓库年度工作计划

一、年度目标与战略定位

2025年仓库核心目标为“零差错、零停滞、零浪费”，以“数据驱动、流程再造、人才赋能”为战略主线，将传统仓储升级为“柔性、透明、自愈”的供应链节点。全年库存周转率≥12次，订单履约率≥99.6%，呆滞物料占比≤0.8%，单件仓储成本下降8%，员工敬业度≥85分，碳排放强度下降5%。战略定位分三层：对外是客户体验的第一履约现场，对内是生产计划的缓冲阀与成本中心，对上是集团数字化转型的试验田。

二、需求预测与资源测算

1.需求预测：销售部提供SKU级滚动预测，仓库采用“加权指数平滑+促销因子+AI异常检测”模型，每周自动更新。预测颗粒度