群面题目及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

群面题目及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.创造

答案:E

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.工作分解结构(WBS)

C.干系人登记册

D.风险矩阵

E.活动排序

答案:C

3.项目范围蔓延是指?

A.项目范围的增加而项目时间减少

B.项目范围的增加而项目成本增加

C.项目范围的减少而项目时间增加

D.项目范围的减少而项目成本减少

E.项目范围的保持而项目时间减少

答案:B

4.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的完成和收尾?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:E

5.以下哪一项不是项目管理的九大知识领域?

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目法律管理

答案:E

6.在项目风险管理中,哪个过程用于识别潜在的项目风险?

A.风险定性分析

B.风险定量分析

C.风险识别

D.风险应对规划

E.风险监控

答案:C

7.项目沟通管理中,哪个工具用于规划项目沟通?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通分析

E.沟通模型

答案:B

8.在项目质量管理中,哪个工具用于识别项目中的质量标准?

A.质量规划

B.质量度量

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

答案:A

9.项目采购管理中,哪个过程用于选择供应商?

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购订单管理

E.采购关闭

答案:B

10.在项目监控过程中,哪个工具用于跟踪项目进展?

A.项目进度报告

B.项目绩效报告

C.项目变更日志

D.项目风险登记册

E.项目沟通日志

答案:B

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人包括哪些?

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.执行团队

E.供应商

答案:A,B,C,D,E

3.项目范围管理包括哪些过程?

A.范围规划

B.范围定义

C.创建WBS

D.范围确认

E.范围控制

答案:A,B,C,D,E

4.项目时间管理包括哪些过程?

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.制定进度计划

答案:A,B,C,D,E

5.项目成本管理包括哪些过程?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案:A,B,C,D,E

6.项目质量管理包括哪些过程?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审核

答案:A,B,C,D,E

7.项目人力资源管理包括哪些过程?

A.人力资源规划

B.组建项目团队

C.建设团队

D.管理团队

E.人力资源释放

答案:A,B,C,D,E

8.项目沟通管理包括哪些过程?

A.沟通规划

B.发送信息

C.接收信息

D.沟通管理

E.沟通评估

答案:A,B,C,D,E

9.项目风险管理包括哪些过程?

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

答案:A,B,C,D,E

10.项目采购管理包括哪些过程?

A.采购规划

B.采购招标

C.供应商选择

D.采购合同管理

E.采购关闭

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理只关注项目的成本和时间。

答案:错误

2.项目范围管理确保项目交付物的质量和功能。

答案:正确

3.项目时间管理只关注项目的进度安排。

答案:错误

4.项目成本管理确保项目在预算内完成。

答案:正确

5.项目质量管理确保项目交付物符合质量标准。

答案:正确

6.项目人力资源管理确保项目团队的有效运作。

答案:正确

7.项目沟通管理确保项目干系人之间的有效沟通。

答案:正确

8.项目风险管理确保项目能够应对潜在的风险。

答案:正确

9.项目采购管理确保项目能够获得所需的资源和服务。

答案:正确

10.项目收尾过程确保项目顺利结束并交付成果。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要目的。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理开始项目。计划过程组的主要目的是确定项目目

文档评论(0)

he2329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档