二建管理考试题库及答案.docVIP

二建管理考试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

4.施工总承包模式的最大缺点是（）

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量大

5.反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的是（）

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.项目结构模式

6.下列不属于管理职能的是（）

A.提出问题

B.分析问题

C.决策

D.执行

7.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中组织措施的是（）

A.调整进度管理的方法和手段

B.调整项目组织结构

C.改进施工方法

D.落实加快工程施工进度所需的资金

8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

A.业主

B.企业法定代表人

C.本企业董事会

D.总承包单位的项目经理

9.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（）结清劳动者剩余应得的工资。

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.每两个月

10.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）

A.风险评估

B.风险监控

C.风险识别

D.风险预测

答案：1.A2.B3.D4.B5.B6.B7.B8.B9.A10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目的全寿命周期包括（）

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.施工阶段

2.施工方项目管理的目标包括（）

A.施工的成本目标

B.施工的进度目标

C.施工的质量目标

D.项目的投资目标

E.项目的质量目标

3.下列关于线性组织结构模式的表述中，正确的有（）

A.指令路径较短

B.指令源是唯一的

C.不能跨部门下达指令

D.只适用于大型工程项目

E.允许越级指挥

4.施工组织设计的基本内容包括（）

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.施工平面图

E.主要技术经济指标

5.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中管理措施的有（）

A.调整进度管理的方法和手段

B.调整项目组织结构

C.改进施工方法

D.强化合同管理

E.改变施工管理方式

6.下列关于项目经理的说法正确的有（）

A.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

B.项目经理对工程项目施工过程全面负责

C.项目经理是一个工作岗位的名称

D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

E.项目经理是由建设单位任命的

7.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）

A.社会保险费

B.安全文明施工费

C.二次搬运费

D.已完工程及设备保护费

E.工程排污费

8.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）

A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到竣工验收的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

E.合同文件和成本计划是成本控制的目标

9.下列关于施工进度计划的类型，说法正确的有（）

A.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

B.建设工程项目施工进度计划属于企业计划的范畴

C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划是两个不同系统的计划

D.施工企业的施工生产计划是针对一个具体工程项目编制的

E.建设工程项目施工进度计划是针对一个具体工程项目编制的

10.下列关于施工质量控制的特点，说法正确的有（）

A.工程项目的终检存在一定的局限性

B.工程项目质量的影响因素多

C.质量波动大

D.质量隐蔽性

E.建设工程施工质量控制的难度不大

答案：1.ACD2.ABC3.BC4.ABCDE5.ADE6.ABC7.BCD8.ACDE9.CE10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是项目的目标控制