采购管理流程规范与审批表.docVIP

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采购管理流程规范与审批表

一、适用范围与对象

本规范及审批表适用于企业内部各类采购活动,涵盖生产物料、办公设备、服务外包(如维修、咨询)、低值易耗品等采购场景。适用对象包括各业务部门(如生产部、行政部、市场部)、采购管理部门、财务部门及企业高层审批人员,旨在保证采购活动合规、高效、成本可控。

二、采购操作流程详解

采购活动需严格遵循“需求发起—部门审核—采购执行—验收付款—归档记录”的闭环流程,各环节责任主体及操作要求

步骤1:采购需求发起与申请

责任主体:需求部门(如生产部需采购原材料,行政部需采购办公设备)。

操作说明:

需求部门根据业务计划或实际需求,填写《采购申请表》,明确以下信息:

采购物品/服务的名称、规格型号、技术参数、数量;

预估单价、预算总价(需附成本测算依据,如市场询价记录);

采购urgency(紧急/常规)、用途说明(如“生产用A零件”“办公用打印机”);

供应商偏好(如有,需说明理由,如“长期合作供应商”)。

需求部门负责人对申请内容的真实性、必要性进行初审,签字确认后提交至采购管理部门。

输出成果:《采购申请表》(需求部门负责人签字版)。

步骤2:采购部门审核与预算核查

责任主体:采购管理部门、财务部门。

操作说明:

采购管理部门收到《采购申请表》后,重点审核:

采购需求是否符合企业年度采购计划;

规格型号、数量是否与实际需求匹配,是否存在重复采购;

预估单价是否合理(参照历史采购价格、市场行情或至少3家供应商初步报价)。

财务部门同步核查预算:

确认采购项目是否在部门预算额度内;

超预算采购需需求部门提交《预算调整申请》,按预算审批流程追加。

审核通过后,采购部门启动采购执行;审核不通过则退回需求部门修改。

输出成果:《采购审核意见表》(采购、财务部门签字确认)。

步骤3:采购方式选择与供应商确定

责任主体:采购管理部门、需求部门(参与技术参数确认)。

操作说明:

根据采购金额、物品类型及风险等级,选择对应采购方式:

公开招标:适用于单次采购金额≥50万元(或企业规定的高金额项目),需在指定平台发布招标公告,接受3家及以上供应商投标,由评标小组(含采购、技术、财务人员)综合评定中标方。

询比价采购:适用于5万元≤采购金额<50万元,向至少3家合格供应商发出询价单,对比价格、质量、交期后确定供应商。

单一来源采购:适用于专利产品、独家代理或紧急采购(需经分管领导特批),仅向1家供应商采购,需书面说明理由。

零星采购:适用于采购金额<5万元的低值易耗品,可从合格供应商库中选择或电商平台采购,留存采购凭证。

确定供应商后,签订《采购合同》,明确质量标准、交货时间、验收方式、付款条件等条款。

输出成果:《采购合同》、《供应商比价记录表》。

步骤4:订单下达与交货跟踪

责任主体:采购管理部门。

操作说明:

采购部门根据《采购合同》《采购订单》,加盖采购专用章后发送给供应商,同时抄送需求部门、财务部门。

跟踪订单执行进度:

确认供应商是否按期备货、发货;

如遇延迟,要求供应商提供新交期,评估是否影响生产/业务,必要时启动备用供应商;

收货前1天通知需求部门做好验收准备。

输出成果:《采购订单》、《交货跟踪表》。

步骤5:验收与入库

责任主体:需求部门(技术验收)、仓储部门(数量/外观验收)、采购管理部门(监督)。

操作说明:

货物送达后,需求部门(如生产部)根据技术参数进行质量验收,出具《技术验收报告》;

仓储部门清点数量、检查包装外观,确认无误后办理入库,填写《入库单》,注明采购订单号、供应商名称、入库数量;

如验收不合格,需求部门需在24小时内书面反馈采购部门,采购部门联系供应商退换货或索赔,不合格品不得入库。

输出成果:《技术验收报告》、《入库单》(需求、仓储、采购三方签字确认)。

步骤6:付款申请与财务结算

责任主体:采购管理部门、财务部门。

操作说明:

采购部门收集完整结算资料:《采购合同》《采购订单》《入库单》《技术验收报告》《供应商发票》;

填写《付款申请单》,注明供应商信息、付款金额、付款方式(如银行转账)、合同约定付款节点(如预付款、到货款、质保金);

财务部门审核资料完整性、发票合规性(如发票抬头、税号是否正确),确认无误后按审批流程付款;

保留付款凭证(如银行回单),作为后续审计依据。

输出成果:《付款申请单》、《财务付款凭证》。

步骤7:采购记录归档

责任主体:采购管理部门、档案管理部门。

操作说明:

采购活动结束后,采购部门将所有资料整理归档,包括:《采购申请表》《采购审核意见表》《采购合同》《比价记录》《入库单》《验收报告》《付款凭证》等,按“每单一号”原则编号,保存期限≥3年(或按企业档案管理规定)。

输出成果:采购档案(电子+纸质双备份)。

三、采购审批表模板设计

企业采购申

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