三级指标问卷模板.docxVIP

三级指标问卷模板

一、工作本身相关维度

（说明：以下问题请根据您的实际感受，在1-5分中选择最符合的选项，1=非常不符合，2=比较不符合，3=一般，4=比较符合，5=非常符合）

1.工作内容适配性

1.1您对当前工作任务的多样性（如涉及不同业务模块、技能应用场景）是否满意？

1.2您认为当前工作任务的挑战性与个人能力的匹配程度如何？（挑战性过高或过低均会影响满意度）

1.3您在完成工作任务时，能否清晰感知到自身工作对团队/部门整体目标的贡献？

2.工作强度合理性

2.1您每周平均实际工作时长（含加班）与岗位说明书中规定的标准时长的差距是否在可接受范围内？

2.2您在工作中是否经常因任务量过大或时间要求过紧而产生焦虑情绪？（如“需要牺牲休息时间赶进度”“多任务并行导致注意力分散”）

2.3您认为团队内部的任务分配是否均衡？（如“部分成员任务过载，部分成员任务不饱和”的情况是否频繁）

3.工作自主性体验

3.1您在完成常规工作时，是否拥有一定的方法选择空间？（如“可以自主决定工作步骤”“无需每项操作都请示上级”）

3.2面对非常规问题时，您是否有权在一定范围内自主决策并承担相应责任？（如“5000元以下的采购审批可自行处理”）

3.3您对工作目标设定的参与度如何？（如“上级是否会参考您的建议调整个人KPI”）

二、组织环境相关维度

4.领导支持有效性

4.1直属上级是否会定期（如每月至少1次）与您沟通工作进展并提供针对性指导？

4.2当您在工作中遇到困难时，上级是否愿意投入时间协助解决问题（而非简单批评）？

4.3上级是否会公开认可您的工作成果？（如“在团队会议中表扬”“向更高级别领导反馈”）

5.同事关系和谐度

5.1您与团队成员在工作中是否能保持坦诚沟通？（如“遇到分歧时愿意倾听对方观点”“不会因意见不同产生人际矛盾”）

5.2团队成员之间是否存在相互支持的氛围？（如“主动分担临时紧急任务”“分享工作经验与资源”）

5.3您是否因团队内的小团体现象（如“部分成员私下结盟”“信息传递不透明”）而感到困扰？

6.制度公平感知度

6.1您认为绩效考核标准是否清晰且与实际工作内容相关？（如“考核指标是否量化可衡量”“是否涵盖关键工作产出”）

6.2您对绩效考核结果的公正性是否有信心？（如“评分过程是否公开”“是否存在主观臆断现象”）

6.3您认为薪酬调整、奖励分配是否与个人工作表现直接挂钩？（如“高绩效者是否获得更多回报”“是否存在‘平均主义’倾向”）

三、个人发展相关维度

7.培训资源可得性

7.1公司是否为您所在岗位提供与业务发展相关的定期培训？（如“行业新政策解读”“新工具使用培训”）

7.2培训内容是否贴合实际工作需求？（如“理论讲解与实操演练的比例”“是否解决工作中的常见问题”）

7.3您是否有机会申请参加外部专业培训（如行业认证课程）并获得费用支持？

8.职业晋升清晰度

8.1您是否了解所在岗位的晋升路径？（如“从初级到高级需要满足哪些条件”“晋升周期大致多长”）

8.2您认为当前的晋升机会是否足够？（如“近一年团队内是否有成员获得晋升”“晋升名额是否与岗位数量匹配”）

8.3您是否因“晋升通道狭窄”（如“管理岗少，技术岗发展空间有限”）而产生职业发展焦虑？

9.能力成长感知度

9.1过去一年中，您是否通过工作实践掌握了新的知识或技能？（如“学习新软件操作”“提升跨部门沟通能力”）

9.2您认为当前工作对个人核心能力（如“专业技术”“问题解决”“团队管理”）的提升是否有帮助？

9.3您是否因工作内容重复性过高（如“机械性操作占比超过70%”）而感到能力发展受限？

四、生活平衡相关维度

10.工作家庭协调度

10.1您的工作时间是否会频繁影响家庭生活？（如“经常临时加班导致错过家庭活动”“周末需要处理工作消息”）

10.2公司是否提供支持工作家庭平衡的弹性政策？（如“弹性打卡”“远程办公”“育儿假/照顾老人假”）

10.3您是否因工作压力过大而难以在家庭中保持良好的情绪状态？（如“容易因小事发脾气”“缺乏精力陪伴家人”）

11.休息时间保障度

11.1您是否能保证每天至少7小时的睡眠时间？（考虑工作、通勤、家务等综合因素后的实际睡眠时长）

11.2您的法定节假日和年休假是否能正常休完？（如“是否因工作原因被临时取消休假”“未休假期是否有补偿”）

11.3您在非工作时间（如晚上8点后、周末）是否会频繁收到与工作相关的信息/任务？（如“工作群消息”“紧急