工厂精益生产管理与优化测试题库及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

工厂精益生产管理与优化测试题库及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益生产的核心思想是（）。

A.大批量生产

B.全面质量管理

C.持续改进

D.高科技自动化

2.以下哪项不属于精益生产的五大浪费？（）

A.过量生产

B.等待时间

C.标准化作业

D.运输

3.看板管理的主要目的是（）。

A.提高库存水平

B.减少库存水平

C.增加生产批次

D.降低生产效率

4.以下哪项是5S管理的内容？（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、安全

B.整理、整顿、清扫、清洁、素养

C.整理、整顿、清扫、清洁、创新

D.整理、整顿、清扫、清洁、节约

5.价值流图的主要目的是（）。

A.增加生产设备

B.分析生产过程中的浪费

C.提高生产人员工资

D.减少生产管理人员

6.以下哪项是JIT生产方式的核心？（）

A.大批量生产

B.持续库存

C.及时交付

D.高库存水平

7.以下哪项是PDCA循环的内容？（）

A.计划、执行、检查、改进

B.计划、执行、检查、调整

C.计划、执行、检查、取消

D.计划、执行、检查、暂停

8.以下哪项是Kanban管理的核心？（）

A.大批量生产

B.减少库存

C.增加库存

D.提高生产效率

9.以下哪项是持续改进的核心思想？（）

A.保持现状

B.逐步改进

C.持续改进

D.突破性改进

10.以下哪项是精益生产中的“瓶颈”概念？（）

A.高效率的设备

B.低效率的设备

C.高库存水平

D.高生产人员

二、多选题（每题3分，共10题）

1.精益生产的五大浪费包括（）。

A.过量生产

B.等待时间

C.不合理运输

D.不合理库存

E.过度加工

2.5S管理的主要目的是（）。

A.提高生产效率

B.减少安全事故

C.提高产品质量

D.减少生产成本

E.提高员工士气

3.价值流图的主要内容包括（）。

A.产品生产流程

B.信息流

C.库存水平

D.设备利用率

E.人员配置

4.JIT生产方式的主要优点包括（）。

A.减少库存成本

B.提高生产效率

C.减少生产时间

D.提高产品质量

E.减少生产管理人员

5.PDCA循环的主要作用包括（）。

A.持续改进

B.提高生产效率

C.减少生产成本

D.提高产品质量

E.减少生产管理人员

6.Kanban管理的主要内容包括（）。

A.生产信号

B.库存控制

C.生产计划

D.生产调度

E.生产反馈

7.持续改进的主要方法包括（）。

A.Kaizen活动

B.价值流图

C.PDCA循环

D.5S管理

E.看板管理

8.精益生产中的“瓶颈”问题可以通过以下哪些方法解决？（）

A.改进瓶颈工序

B.增加瓶颈设备

C.调整生产计划

D.减少非瓶颈工序的作业

E.提高瓶颈工序的效率

9.精益生产中的“浪费”包括（）。

A.过量生产

B.等待时间

C.不合理运输

D.不合理库存

E.过度加工

10.精益生产的主要目标包括（）。

A.减少生产成本

B.提高生产效率

C.提高产品质量

D.减少生产时间

E.提高员工士气

三、判断题（每题1分，共10题）

1.精益生产的目的是提高生产效率。（）

2.JIT生产方式的核心是大量生产。（）

3.5S管理的主要目的是提高生产成本。（）

4.价值流图的主要目的是分析生产过程中的浪费。（）

5.PDCA循环的主要作用是持续改进。（）

6.Kanban管理的主要目的是增加库存水平。（）

7.持续改进的核心思想是保持现状。（）

8.精益生产中的“瓶颈”问题可以通过增加设备解决。（）

9.精益生产中的“浪费”包括过量生产和等待时间。（）

10.精益生产的主要目标是减少生产成本和提高生产效率。（）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述精益生产的核心思想及其主要特点。

2.简述5S管理的主要内容和目的。

3.简述价值流图的主要作用及其绘制步骤。

4.简述JIT生产方式的主要优点和缺点。

5.简述持续改进的主要方法和作用。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际案例，论述精益生产在制造业中的应用及其效果。

2.结合实际案例，论述精益生产在服务业中的应用及其效果。

答案及解析

单选题

1.C

解析：精益生产的核心思想是持续改进，通过不断优化生产流程，减少浪费，提高效率。

2.C

解析：精益生产的五大浪费包括过量生产、等待时间、不合理运输、不合理库存和过度加工。

3.B

解析：看板管理的主要目的是减少库存水平，通过拉动式生产，实现准时生产。

4.B

解析