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摘要
近年来,随着供给侧结构性改革的不断深化,建材行业作为重要的基础性产业,普
遍存在产能过剩和竞争加剧等问题,其中民营企业所面临的经营困境尤为凸显和严峻。
“如何生存”“如何活得久活得好”已经成为每一个建材企业必须思考和解决的问题。于是,
各建材公司纷纷调整产品结构,升级生产技术,引进先进制造装备,以期摆脱困境、寻
求发展。然而,要想在激烈的市场竞争中争得一隅之地,高效的人力资源管理则显得至
关重要。由于绩效管理是人力资源管理的核心,因此,如何有效提出绩效管理对策以实
现企业竞争力的提升从而突破当
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