管理学通论题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理学通论题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时,管理层次与管理幅度呈()。

A.正比关系

B.反比关系

C.指数关系

D.对数关系

3.下列不属于古典管理理论特点的是()。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

4.按照计划内容的详尽程度划分,计划可分为()。

A.长期计划和短期计划

B.战略计划和战术计划

C.具体性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序性计划

5.领导生命周期理论认为,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()。

A.高工作低关系

B.高工作高关系

C.低工作高关系

D.低工作低关系

6.下列哪种沟通网络传递信息速度最快?()

A.链式

B.轮式

C.Y式

D.全通道式

7.控制工作的首要目的是()。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

8.管理方格图中,9.1型对应的领导方式是()。

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.团队型

9.下列不属于定性决策方法的是()。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

10.职能型组织结构的优点是()。

A.权力集中

B.命令统一

C.解决主管负责人对专业指挥的困难

D.决策迅速

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.下列属于管理的基本特征的有()。

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

E.管理的任务是有效地实现组织目标

2.下列属于计划工作的基本特征的有()。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

3.下列属于组织文化的功能的有()。

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

4.下列属于领导权力来源的有()。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

5.下列属于有效沟通的原则的有()。

A.明确原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.准确性原则

6.下列属于控制的基本要素的有()。

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

E.控制客体

7.下列属于组织变革的外部动因的有()。

A.经济的全球化

B.技术的革新

C.社会环境的变化

D.组织自身成长的需要

E.组织目标的选择与修正

8.下列属于激励的基本原则的有()。

A.目标结合原则

B.物质激励和精神激励相结合原则

C.引导性原则

D.合理性原则

E.明确性原则

9.下列属于决策方法中确定型决策方法的有()。

A.线性规划法

B.量本利分析法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

E.决策树法

1o.下列属于组织设计的原则的有()。

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则D.权责对等原则

E.柔性经济原则

三、判断题(每题2分,共10题)

1.管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。()

2.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。()

3.组织规模越大,越有利于采用集权型的领导方式。()

4.领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。()

5.非正式沟通容易传播小道消息,因此组织要尽量避免非正式沟通。()

6.控制的目的就是使组织实际活动与计划活动相一致,保证完成组织在计划中提出的任务和目标。()

7.组织变革就是组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性变革,以适应未来组织发展的要求。()

8.激励的起点是满足员工的需要,但员工的需要因人而异、因时而异,并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施,其效价才高,其激励强度才大。()

9.决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。()

10.组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。()

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述管理的含义。

2.简述计划工作的程序。

3.简述组织文化的结构。

4.简述控制的过程。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.如何提高管理者的决策水平?

2

文档评论(0)

万里 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业题库人

1亿VIP精品文档

相关文档