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2025年村党支部年度工作计划范例(2篇)

2025年，××村党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，把“强党建、兴产业、优治理、促共富”作为全年主线，围绕“组织力提升、产业力突破、服务力升级、文化力铸魂、生态力重塑、廉洁力护航”六大工程，细化成四张清单、十二套台账、三十六张作战图，实行“周调度、月晾晒、季比武、年述评”闭环管理，确保每一项任务都能落到地头、见到实效。

一、组织力提升工程：把支部建在网格上，把党员嵌在产业链里

1.支部设置再优化。打破传统村民小组界限，按照“一网格一支部、一产业一党小组”思路，把全村划分为6个红色网格、18个微网格，同步成立蔬菜、林果、民宿、电商、劳务、巾帼6个功能型党小组，实现“支部+协会+合作社+农户”四轴同转。

2.头雁队伍再淬火。推行“书记项目”竞标制，围绕“如何让小番茄卖向全国”等7个课题，村“两委”成员每人领题、公开路演、村民打分，年底群众满意度低于90%的自动让贤；同步开设“夜校小班”，邀请省农科院、抖音电商讲师每周三晚授课，全年培训不少于40学时。

3.党员积分再精准。把积分细成“学习、履职、服务、守纪、创星”5大类32项，基础分80分，正向激励最高可加120分，反向扣分不设下限。积分与“爱心超市”兑换、批次入党、项目分红、宅基地安排“四挂钩”，年度积分后10%党员由支部书记约谈，连续两次的启动“回炉”培训。

4.后备力量再储备。建立“三库一营”，即致富带头人库、返乡大学生库、巾帼能人库和青年训练营，每月一次“乡村夜话”、每季一次“田间擂台”，全年动态储备35岁以下后备力量不少于30名，确保“两委”班子2026年换届“有人用、用得好”。

二、产业力突破工程：让每一寸土地都长出“金豆豆”

1.土地碎片化整治。整合高标准农田、占补平衡、增减挂钩三类政策，把全村1826块“面条田”整合成6大片“方块田”，新增可耕种面积47亩，配套建设2.3公里机耕道、3座提水泵站，实现“小田并大田、旱田变水田、农机下地不拐弯”。

2.番茄全产业链。与××种业公司签订“订单+溢价”协议，推广“普罗旺斯”水果番茄120亩，统一育苗、统一营养方案、统一品牌包装，亩均产量由7000斤提升到11000斤，溢价收购价稳定在3.2元/斤，亩均纯收入突破2.6万元；同步建设占地600㎡的“番茄工厂”预冷分拣中心，引进4条智能分选线，日处理能力30吨，带动30余名脱贫人口人均增收8000元。

3.林下经济复合套种。在400亩黄金梨园下套种赤松茸、球盖菇，利用“秸秆+菌渣+有机肥”三元配方，实现“一亩三收”：梨、菌、肥，亩均增收1.1万元；与××餐饮集团签订保底回购协议，鲜菇未出田就已售罄。

4.民宿集群升级。盘活12套闲置宅基地，引入“宿集”运营团队，采取“村集体+运营商+农户”三方分成模式，村集体以基础设施入股占15%，农户房屋评估折价占35%，运营商现金投入占50%，预计2025年暑期前开业，全年入住率目标65%，户均分红不低于3万元。

5.直播电商孵化。建设200㎡共享直播间，配置补光灯、绿幕、快递自动打包机，邀请县电商中心导师驻村“陪跑”，全年培养本土主播不少于20人，实现农产品网络零售额突破1000万元，同比增长150%。

6.集体资产倍增。将旧砖厂、老小学、废弃猪场三宗闲置资产打包入市，通过“工矿废弃地复垦+增减挂钩”政策，预计交易指标120亩，扣除成本后村集体经济一次性增收900万元；再用这笔钱回购县城核心商圈120㎡商铺，每年租金收益稳定在40万元以上，实现“一次性变现”向“持续性生金”转变。

三、服务力升级工程：把村民“关键小事”当成“心头大事”

1.红色代办“跑零次”。梳理医保、养老、残疾证等42项高频事项，由6名网格员、18名党员中心户担任“红色代办员”，公布“二维码”点单，承诺“小事不出格、大事不出村、审批跑零次”，全年累计代办量不少于1800件，群众满意率98%以上。

2.长者食堂“食无忧”。利用旧村部一楼改建200㎡长者食堂，采取“上级补一点、集体担一点、乡贤捐一点、子女交一点”模式，对70岁以上老人每餐只收2元，对失能半失能老人免费送餐；同步建立“时间银行”，鼓励低龄老人为高龄老人服务，存储时间可兑换药品、理发、家政，全年服务人次不低于1.2万。

3.童心港湾“四点半”。与××大学团委结对，每天下午四点半到六点，为68名留守儿童提供作业辅导、科普实验、心理疏导；建立“微心愿”墙，全年点亮心愿不少于200个。

4.智慧医疗“云诊断”。接入县医共体平台，配置心电图、血压计、血糖仪“三件套”，数据实时上传，县人民医院专家24小时在线诊断，全年完成远程会诊600人次，实现“小病不出村、大病及时转”。