销售团队培训教案大全.pptxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一章销售团队培训的必要性与目标设定第二章销售团队能力模型构建第三章核心销售技巧专项训练第四章销售团队心理素质与抗压能力提升第五章销售团队协作与团队建设第六章培训效果评估与持续改进体系1

01第一章销售团队培训的必要性与目标设定

销售团队现状与培训需求客户流失率高竞品压力某公司投入培训预算后,一年内销售额提升18%,投资回报率达200%,证明培训的有效性。某竞争对手推出免费试用策略,导致本团队在B2B市场的新客户获取成本上升40%。3

培训目标与预期收益投资回报通过培训,预计一年内销售额提升18%,投资回报率达200%。中期目标6个月内建立完整的销售能力模型,覆盖从线索识别到客户

您可能关注的文档

文档评论(0)

cyx + 关注
实名认证
文档贡献者

装饰装修木工持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月15日上传了装饰装修木工

1亿VIP精品文档

相关文档