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最新大学经济管理学试题及答案

一、单项选择题

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.控制D.领导

答案：B

2.被称为“科学管理之父”的是（）

A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥

答案：B

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

答案：A

4.按照决策的主体，可以将决策分为（）

A.长期决策和短期决策B.个体决策和群体决策

C.程序化和非程序化决策D.确定型、风险型和不确定型决策

答案：B

5.某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为15元，该产品的盈亏平衡点产量是（）

A.4万件B.5万件C.6万件D.7万件

答案：A

6.以下哪种组织结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

答案：A

7.领导者的权力来源中，（）是由于领导者具有某些特殊技能或专业知识而产生的影响力。

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权

答案：D

8.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于保健因素的是（）

A.工作成就感B.工作责任C.工作条件D.晋升机会

答案：C

9.控制工作的首要环节是（）

A.确定控制标准B.衡量实际工作C.分析衡量结果D.采取管理行动

答案：A

10.企业在计划期内生产的产品产量和品种、质量、产值等生产成果的计划是（）

A.生产计划B.物资供应计划C.成本计划D.销售计划

答案：A

二、多项选择题

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

答案：ABCDE

2.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

答案：ABC

3.决策的过程包括（）

A.诊断问题B.明确目标C.拟定方案D.筛选方案E.执行方案

答案：ABCDE

4.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.乐观决策法E.悲观决策法

答案：ABC

5.常见的组织结构类型有（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.网络制

答案：ABCDE

6.领导的权力来源包括（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.感召权

答案：ABCDE

7.激励的基本理论有（）

A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.强化理论

答案：ABCDE

8.控制的类型按照控制的环节可以分为（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

答案：ABC

9.企业的战略类型包括（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.发展战略E.稳定战略

答案：ABCDE

10.市场营销组合的4P策略包括（）

A.产品B.价格C.渠道D.促销E.包装

答案：ABCD

三、判断题

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协调过程。（）

答案：正确

2.泰罗的科学管理理论侧重于对企业的行政管理进行研究。（）

答案：错误

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

答案：错误

4.组织规模越大，管理幅度就应该越大。（）

答案：错误

5.领导者只要拥有职权，就可以有效地影响下属。（）

答案：错误

6.根据马斯洛的需要层次理论，生理需要是最基本的需要，只有满足了生理需要，才会追求更高层次的需要。（）

答案：正确

7.控制工作的目的就是要保证组织计划与实际作业动态相适应。（）

答案：正确

8.企业的战略一旦制定，就应该保持不变，以保证企业的稳定发展。（）

答案：错误

9.市场营销就是推销和广告。（）

答案：错误

10.成本领先战略就是通过降低产品价格来获取竞争优势。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。它包含以下几方面含义：一是管理的载体是组织；二是管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程；三是管理的对象是相关资源，包括人力资源在