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员工绩效考核奖金协议

本协议由以下双方于______年______月______日签订：

甲方（公司）：________________________

乙方（员工）：________________________

鉴于甲方需要建立有效的绩效考核与激励体系，以提升员工工作积极性，促进公司发展；乙方愿意接受甲方的考核，并根据考核结果获得相应的奖金。双方经友好协商，达成如下协议：

第一条定义

1.1本协议所称“绩效考核”是指甲方依据乙方岗位职责、工作目标及公司战略，对乙方在考核期内的工作表现、工作结果及工作能力等方面进行的综合评价。

1.2本协议所称“考核期”是指甲方规定的进行绩效考核的期间，例如按月度、季度、半年度或年度进行考核。

1.3本协议所称“绩效考核奖金”是指甲方根据乙方的绩效考核结果，按照本协议约定计算并发放给乙方的奖金。

1.4本协议所称“考核指标”是指公司为评估乙方绩效而设定的具体、可衡量、可达成、相关性强、有时间限制的指标。

1.5本协议所称“考核权重”是指不同考核指标在绩效考核总得分中所占的比重。

1.6本协议所称“奖金池”是指甲方为发放绩效考核奖金而预先设定的资金总额。

第二条适用范围及条件

2.1本协议适用于甲方所有符合条件的员工，具体适用范围由甲方根据实际情况确定，并提前公布。

2.2乙方需满足以下条件才有资格参与绩效考核奖金的发放：

2.2.1按时完成本职工作，无重大过失或违纪行为。

2.2.2在考核期内持续在职。

2.2.3签署本协议并同意其条款。

第三条绩效考核及奖金计算

3.1甲方将采用科学、合理的绩效考核方法对乙方进行考核，例如目标管理法（MBO）、关键绩效指标法（KPI）、平衡计分卡（BSC）等。具体考核方法由甲方制定并公布。

3.2甲方将根据不同岗位的特点和职责，设定相应的考核指标及权重。考核指标及权重将提前告知乙方，并作为绩效考核的依据。

3.3甲方将定期进行绩效考核，考核周期及时间由甲方根据实际情况确定，例如每月最后一个工作日进行月度考核，每年12月31日进行年度考核。

3.4绩效考核结果通常分为优秀、良好、合格、不合格等等级，或以具体分数表示。考核结果将直接影响乙方的绩效考核奖金。

3.5绩效考核奖金的计算方法通常如下：

3.5.1确定奖金池：甲方根据经营状况、部门绩效等因素预先设定考核期的奖金池总额。

3.5.2确定个人奖金系数：根据乙方的绩效考核结果，确定相应的奖金系数。例如，绩效考核结果为优秀的员工，奖金系数可能为1.2；绩效考核结果为良好的员工，奖金系数可能为1.0；绩效考核结果为合格的员工，奖金系数可能为0.8；绩效考核结果为不合格的员工，可能没有奖金系数或奖金系数为0。

3.5.3计算个人绩效考核奖金：个人绩效考核奖金=奖金池总额×部门绩效系数×乙方个人绩效系数×乙方基本工资比例（部分公司采用）。

第四条奖金发放

4.1绩效考核奖金通常在考核期结束后一定时间内发放，例如每月10日、每季度末或每年1月31日。

4.2绩效考核奖金通常以现金形式发放，直接计入乙方员工的工资中。

4.3乙方需满足以下条件才能获得绩效考核奖金：

4.3.1完成绩效考核。

4.3.2考核结果达到合格标准。

4.3.3无需偿还甲方任何款项。

第五条双方权利义务

5.1甲方权利：

5.1.1按照本协议约定进行绩效考核，并确定乙方的绩效考核结果。

5.1.2按照本协议约定计算并发放绩效考核奖金。

5.1.3对绩效考核过程及结果进行保密。

5.2甲方义务：

5.2.1公开绩效考核指标、权重、方法及奖金计算方法。

5.2.2提供公平、公正、透明的绩效考核环境。

5.2.3对乙方的绩效考核结果进行反馈，并帮助乙方改进绩效。

5.3乙方权利：

5.3.1了解绩效考核指标、权重、方法及奖金计算方法。

5.3.2参与绩效考核过程，并对绩效考核结果提出异议。

5.3.3获得绩效考核结果的反馈，并了解改进绩效的方法。

5.3.4按照绩效考核结果获得相应的绩效考核奖金。

5.4乙方义务：

5.4.1按时完成本职工作，并努力提升绩效。

5.4.2积极参与绩效考核过程，并提供真实、准确的信息。

5.4.3遵守甲方各项规章制度，无重大过失或违纪行为。

第六条协议的变更与解除

6.1本协议的变更需经甲方与乙方双方协商一致，并签署书面协议。

6.2以下情况下，本协议可以解除：

6.2.1乙方离职。

6.2.2甲方经营状况发生重