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煤矿班长上任发言稿

煤矿班长上任发言稿：咱们一起，把安全刻在煤巷里，把情谊融在汗水中

各位兄弟、各位伙计：

大家好！

今天站在这儿，我这心里啊，跟咱们井下的巷道似的，有点深，也有点暖。深的是知道当这个班长，肩上担着多少人的期盼和家里的牵挂；暖的是，看着眼前一张张熟悉的脸——有的跟我一起扛过多少根矿柱，有的在我累的时候递过那口带着煤味的烟，还有的新面孔，眼神里透着对煤矿的敬畏和对未来的向往。说实话，我当班长不是为了“戴个帽、显个威”，就是想跟大伙儿掏心窝子说一句：从今天起，我是你们的班长，更是你们的兄弟。咱们一起下井，一起流汗，一起把“安全”这两个字，刻在每一条煤巷里，把咱们的情谊，融在每一滴汗水里。

一、先说说“安全”：这不是口号，是咱们回家的路

兄弟们，咱们煤矿工人，每天下井跟“煤”打交道，其实跟“死神”也离得不远。顶板的压力、瓦斯的威胁、机械的转动……哪一样不小心，都可能酿成大祸。我干煤矿十几年，见过太多让人心碎的事：隔壁班的老王，因为图省事没按规程支护，被冒顶的石头砸断了腿，现在走路还一瘸一拐；还有矿上的小刘，年轻气盛，下井抽烟引发瓦斯报警，虽然没出事，但吓得好几天没合眼。这些事，我记了一辈子，今天也想跟大伙儿念叨念叨——安全，从来不是墙上贴的标语，不是会上念的稿子，是咱们每个兄弟平安回家的路，是家里老婆孩子眼巴巴盼的那盏灯。

当班长，我第一个要抓的就是“安全”。怎么抓？我不搞“一刀切”，也不搞“秋后算账”，就想跟大伙儿一起，把安全变成一种习惯：

第一，班前会“多说一句，多看一眼”。每天下井前，咱们花十分钟，不扯那些虚的，就说说昨天作业里的小问题——比如哪个地方的支护有点松，哪个开关的操作要当心。我会记住每个人的特点：老张有高血压，我会提醒他别熬夜，下井带好降压药；小李刚来不久，我会多问他一句“今天跟的哪个师傅，操作熟不熟”。咱们不是“管”你们，是“帮”你们把安全这根弦绷紧。

第二，井下作业“按规矩来，不赌运气”。我知道，有的兄弟觉得“我干了十几年，闭着眼睛都能干”，但煤矿最怕的就是“经验主义”。去年咱们矿发生的顶板事故，就是老师傅觉得“以前这么干都没事”，结果出了问题。当班长，我带头守规矩：进入工作面，先敲帮问顶，用长钎子撬一遍浮石；操作采煤机，必须先发出信号，确认周围没人再启动；处理故障，必须断电、挂牌、专人监护——这些步骤，一步都不能少。谁要是觉得“麻烦”，下来咱们坐下来喝口水，我跟你算笔账：你赌一次运气，可能毁了自己一辈子，毁了一个家，这笔账，划算吗？

第三，互保联保“把兄弟的命攥在自己手里”。咱们下井，不是单打独斗，是一个团队。我会把大家分成“互助小组”，老带新，强帮弱。比如，老陈经验足，就让他在前面探路，发现隐患及时喊停；小赵年轻腿快，就让他负责观察周围环境，提醒大家注意脚下。作业时，你盯着我的操作，我看着你的安全——这不是“多管闲事”，是把后背交给彼此的信任。我常说：“在井下，你不仅要对自己负责，更要对身边的兄弟负责。他要是出事了，你心里能好受吗？他家里老婆孩子，你能替他去养吗？”

二、再聊聊“干活”：不是“逼着干”，是“一起干，干明白”

兄弟们，下井干活，苦不苦？苦！累不累？累！但咱们煤矿工人，凭力气吃饭，凭技术立足。当班长，我不想让大家“瞎干、蛮干”，更不想让大家“白干”。我琢磨着，要让大伙儿的汗流得值，活干得明白，还得有三件事：

第一，把“任务”变成“目标”，让大家知道“为啥干”。每天下井前，我会把当天的任务、标准给大家讲清楚：比如今天要推进多少米，支护要打多深，煤质要控制在多少。不光要说“干什么”，更要说“为啥这么干”——比如支护打深一点，是为了防止顶板下沉，保证大家安全；煤质控制好，是为了卖个好价钱，大家的奖金也能多几百块。让大家明白，干活不是为了“完成任务”，是为了“把活干好，让自己多挣钱，让矿上多效益”。

第二，把“经验”变成“教材”，让大家知道“怎么干”。咱们班有老师傅，也有新手。我会定期组织“小课堂”，就在井下，找个安全的地方，让老张讲讲怎么判断顶板好坏，让老李说说处理机械故障的小窍门。我也会把新来的兄弟“拜托”给有经验的师傅，签订“师徒协议”，师傅不仅要教技术，更要教安全。比如，新来的小王，我跟他说：“跟着王师傅学，不光要学会开溜子，更要学会听声音——溜子声音不对，可能是卡链了，也可能是电机要烧，赶紧停！”我不会让新手“自己摸索”，那太危险，也太浪费时间。

第三，把“苦差事”变成“巧活儿”，让大家知道“干得省劲”。煤矿作业，体力活多，但“巧干”比“蛮干”重要。比如，以前咱们移溜子，得靠人抬，累得满头大汗；后来我带着大家用滑轮组，省了一半的力气。还有