原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构
业财融合视角下国有企业预算管理效能提升
前言
传统的预算管理体系通常是静态的，预算一经制定后便很少调整。在快速变化的市场环境下，静态预算往往无法及时响应外部变化。业财融合视角下的预算管理需要建立动态预算机制，定期进行预算修正，确保预算能够与实际经营情况同步调整。通过动态预算管理，企业能够在预算执行过程中灵活应对各类变动，提升预算的适应性和执行力。
预算执行是预算管理的核心环节。在业财融合的视角下，企业应当建立健全的预算执行监控机制，确保预算的执行过程透明、高效。在预算执行过程中，财务部门和业务部门应当共同参与，定期评估预算执行的情况，发现问题并
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
文档评论（0）