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店长面试笔试题目及答案
一、单项选择题
1.以下哪项不属于店长的核心职责?
A.人员管理
B.财务管理
C.产品研发
D.店铺运营
答案:C
2.当店铺销售额未达到预期目标时,首先应该做的是?
A.降低员工工资
B.分析销售数据找原因
C.增加广告投入
D.更换商品种类
答案:B
3.优秀的店长在团队管理中,更倾向于?
A.独裁式管理
B.放任式管理
C.民主式管理
D.无管理模式
答案:C
4.店铺的库存管理目标是?
A.库存越多越好
B.库存越少越好
C.保持合理库存水平
D.随意控制库存
答案:C
5.顾客投诉产品质量问题,店长的正确做法是?
A.直接否认问题
B.让顾客自行解决
C.诚恳道歉并妥善处理
D.拖延处理时间
答案:C
6.以下哪种促销方式对吸引新顾客效果可能最好?
A.会员专属折扣
B.满减活动
C.新用户首单优惠
D.老带新奖励
答案:C
7.店长在制定店铺年度计划时,不需要考虑的因素是?
A.市场趋势
B.竞争对手情况
C.员工个人兴趣
D.店铺历史数据
答案:C
8.店铺员工之间发生冲突,店长应采取的措施是?
A.偏袒一方
B.不管不问
C.公正调解
D.全部批评
答案:C
9.对于店铺的形象设计,店长应该注重?
A.追求奢华
B.符合品牌定位
C.跟随潮流随意改变
D.忽视形象设计
答案:B
10.当店铺面临激烈的市场竞争时,店长的首要策略是?
A.降低价格
B.提高服务质量
C.减少商品种类
D.关闭部分店铺
答案:B
二、多项选择题
1.店长在店铺运营中需要管理的方面包括?
A.人员
B.商品
C.财务
D.营销
答案:ABCD
2.有效的员工激励方式有?
A.物质奖励
B.精神鼓励
C.培训机会
D.晋升空间
答案:ABCD
3.店铺的市场调研内容可以有?
A.消费者需求
B.竞争对手情况
C.行业发展趋势
D.供应商情况
答案:ABC
4.以下属于店铺营销手段的有?
A.打折促销
B.会员制度
C.社交媒体推广
D.公益活动营销
答案:ABCD
5.店长在处理顾客投诉时,应该遵循的原则有?
A.倾听原则
B.道歉原则
C.解决问题原则
D.记录原则
答案:ABCD
6.店铺库存管理的要点包括?
A.合理订货
B.定期盘点
C.处理滞销商品
D.提高库存周转率
答案:ABCD
7.优秀店长应具备的能力有?
A.领导能力
B.沟通能力
C.数据分析能力
D.决策能力
答案:ABCD
8.店铺的服务质量提升可以从哪些方面入手?
A.员工培训
B.服务流程优化
C.售后服务完善
D.顾客反馈处理
答案:ABCD
9.制定店铺预算时需要考虑的项目有?
A.租金
B.员工工资
C.商品采购成本
D.营销费用
答案:ABCD
10.店铺的团队建设可以通过以下哪些活动实现?
A.团队聚餐
B.户外拓展
C.技能竞赛
D.经验分享会
答案:ABCD
三、判断题
1.店长只需要关注店铺的销售业绩,其他方面可以忽略。(×)
2.员工的工作态度和工作能力同样重要,店长都应关注。(√)
3.店铺进行促销活动就一定能提高销售额。(×)
4.库存管理就是尽量减少库存数量。(×)
5.处理顾客投诉时,只要道歉就可以,不需要解决实际问题。(×)
6.店长不需要参与店铺的日常运营细节,只负责宏观管理。(×)
7.团队建设有助于提高员工的工作积极性和凝聚力。(√)
8.市场调研对于店铺的发展可有可无。(×)
9.店铺的形象设计对吸引顾客没有太大影响。(×)
10.制定店铺计划时,不需要考虑员工的意见。(×)
四、简答题
1.请简要说明店长在店铺人员管理方面的主要工作。
店长在人员管理方面,首先要负责员工招聘,选拔合适人才。其次进行员工培训,提升员工业务能力。还要合理排班,确保店铺运营人力充足。日常要关注员工工作状态,及时沟通激励。同时处理员工之间的冲突,营造和谐工作氛围。另外,对员工进行绩效考核,依据表现给予奖惩。
2.简述店铺库存管理的重要性。
库存管理能保证商品供应,避免缺货影响销售。合理库存可降低成本,减少资金占用。能及时处理滞销商品,避免积压损失。提高库存周转率,增强店铺资金流动性。还能根据库存数据进行精准订货,优化商品结构,提高店铺整体运营效率和盈利能力。
3.当店铺销售额下滑时,店长可以采取哪些措施?
店长首先要分析销售数据,找出下滑原因,如商品问题、市场竞争等。针对商品可调整商品种类、优化陈列。在营销方面,开展促销活动、加强线上线下推广。提升服务质量,培训员工服务技巧。关注竞争对手
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