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如何有效地激励新生代员工
1、新生代员工的画像及需求？
2、新生代激励策略及方式
新生代员工的画像
PARTONE
•85后
•约出生于1985-1995年•（39-29岁）
•基层管理岗位+中层+高层（互联网）
•95后
•1995-2000年•（29-24岁）
Z世代（互联网原住民）
一、新生代的定义和范围
二、新生代的特点
85后
要你干
延迟满足
对物质有需求
悦人（合作）
好用
你要干
及时反馈
对精神更有需求
95后
互联网-平等意识
认知更高
信息即时获得
极强的线上交往能力线下人际能力弱
释放个性
多巴胺激活
好玩、有趣更重要
网络上的社交达人
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