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项目变更管理规定
项目变更管理规定
(一)项目变更管理的基本框架与原则
项目变更管理是项目管理体系中的核心环节,它贯穿于项目从启动到收尾的全过程。在项目执行中,由于内部或外部环境的变化,初始设定的范围、进度、成本、质量等基准往往需要进行调整。这种调整必须通过一套严谨、规范的管理流程来控制,以确保项目目标最终能够实现,并避免因变更失控而导致的混乱、资源浪费乃至项目失败。因此,建立一套科学、系统的项目变更管理规定,是保障项目成功交付的重要基石。
项目变更管理应遵循几个基本原则。首先是整体控制原则。任何变更都不是孤立的,对项目某一要素的修改,必然会影响到其他方面。例如,范围的扩大通常会导致
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