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2025年企业人力四级预测练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在人力资源需求预测方法中，简单预测未来人员需求总量，不考虑内部供给变化的方法是（）。

A.比率分析法

B.趋势预测法

C.回归分析法

D.敏感性分析法

2.某公司基于过去五年销售额的线性增长趋势来预测未来的人力资源需求，这种方法最可能属于（）。

A.定性预测方法

B.定量预测方法中的趋势预测法

C.定量预测方法中的比率分析法

D.定性预测方法中的德尔菲法

3.适用于人员流动率相对稳定、组织结构变化不大的企业进行内部供给预测的方法是（）。

A.人员核查法

B.马尔可夫模型

C.人员比率法

D.人力资源盘点

4.马尔可夫模型主要用于预测（）。

A.未来某一时点的人员总数

B.未来特定时期内的人员流动数量

C.未来人力资源需求的总体趋势

D.特定岗位的人员内部转移概率

5.如果通过市场调研发现，为了吸引和留住关键人才，公司需要将某些岗位的薪酬水平提高到市场平均水平之上15%，这种预测结果直接导向（）。

A.人员配置计划

B.招聘计划

C.薪酬福利计划

D.培训开发计划

6.在进行人力资源供给预测时，分析竞争对手的人才吸引策略属于（）。

A.内部供给分析

B.外部劳动力市场分析

C.人员流动趋势分析

D.组织内部晋升潜力分析

7.以下哪项不属于影响未来人力资源需求的因素？（）

A.公司战略调整

B.新技术引进导致的生产效率变化

C.员工平均年龄结构

D.组织内部岗位设置调整

8.当预测结果显示未来存在严重的人力资源短缺时，HR部门首先应考虑的措施是（）。

A.立即启动大规模外部招聘

B.调整现有员工的岗位或职责

C.实施早期退休计划

D.优化内部晋升和调岗机制

9.在人力资源预测过程中，对预测结果可能出现的偏差进行分析和敏感性测试是为了（）。

A.确保预测结果的绝对准确性

B.提高预测结果的可信度，并为应对不确定性做好准备

C.调整预测所采用的方法

D.减少预测所需的数据量

10.某企业采用移动平均法预测下个月的销售人员需求量，使用的是过去3个月的数据，这种方法属于（）。

A.朴素预测法

B.加权移动平均法

C.指数平滑法

D.简单移动平均法

11.人力资源预测的核心目的是（）。

A.精确计算未来每个岗位需要多少人

B.为组织的人力资源管理活动提供信息支持和决策依据

C.完成公司领导交办的预测任务

D.制定详细的招聘时间表

12.在进行回归分析预测时，自变量通常是（）。

A.预测对象（如所需人员数）

B.影响预测对象的相关因素（如销售额、产量）

C.随机变量

D.历史数据点

13.以下哪种情况最适合采用定性预测方法？（）

A.需要预测未来五年内公司整体的人力资源需求总量

B.公司即将推出一个全新的产品线，需要预测所需的研发人员

C.公司历史数据完整且呈现稳定趋势，需要预测下一年度的销售人员需求

D.需要预测未来三年内某特定技术岗位的内部流动率

14.如果人力资源供给预测显示未来关键技术人员严重短缺，而内部培养周期较长，企业可能需要优先考虑（）。

A.提高现有技术人员的薪酬水平

B.大力发展员工内部培训体系

C.启动紧急的外部招聘计划

D.优化技术岗位的工作流程以降低对人员数量的依赖

15.将预测结果直接转化为具体的招聘广告内容和发布渠道选择，属于（）环节。

A.预测方法的选择与实施

B.预测结果的审核与平衡

C.预测结果的应用与计划制定

D.预测误差的控制与反馈

16.敏感性分析的主要目的是评估（）。

A.预测模型本身的精确度

B.关键假设条件或输入数据变化对预测结果的影响程度

C.预测结果是否满足管理层的要求

D.实施基于预测结果的计划可能带来的风险

17.基于历史数据，分析销售额每增长10%，需要增加多少名销售人员，这种方法属于（）。

A.趋势预测法