老干妈公司制度分析图.doc

老干妈公司制度分析图

老干妈公司，作为中国调味品行业的领军企业，其发展历程和制度构建具有深远的行业影响。以下是对老干妈公司制度的一个全面分析。

一、公司治理结构

老干妈公司自1984年由创始人陶华碧创立以来，一直保持着家族式治理结构。这种结构在早期对企业的发展起到了积极的推动作用，但随着企业规模的扩大和市场的变化，家族式治理的弊端也逐渐显现。

1.股权结构：老干妈公司的股权高度集中于创始人陶华碧及其家庭成员手中。这种股权结构虽然保证了企业的稳定性和决策效率，但也存在一定的风险，如家族成员的决策可能缺乏专业性和透明度。

2.董事会结构：老干妈公司的董事会主要由家族成员组成，外部董事和独立