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2025辽宁大连银行外部专家招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、管理创新是对传统组织形式、管理原则、流程和实践的挑战,其中()是管理活动的精髓。
A.环境创新
B.目标创新
C.组织创新
D.制度创新
【答案】:A
【解析】管理创新涵盖对传统组织形式、管理原则、流程和实践的挑战。制度创新是管理活动的精髓。制度创新为组织提供了根本性的规则和框架,它决定了组织内部的运行机制、权责分配、激励约束等重要方面。好的制度能有效协调组织内各成员的行为,提高组织效率和效益,保障组织目标的实现,对整个管理活动起到基础性和决定性作用。而环境创新主要是对组织外部环境施加影响以创造有利条件;目标创新侧重于调整组织的发展方向和预期成果;组织创新强调对组织结构和形式进行变革。所以在这些选项中,制度创新是管理活动的精髓。
2、十周岁的小王沉迷网络直播,在某次观看直播时给主播打赏了5000元。这一行为是()。
A.有效行为
B.效力待定行为
C.无效行为
D.可撤销行为
【答案】:B
【解析】这道题考查民事行为效力的判定,需要依据民事行为能力人实施行为的相关法律规定来进行分析。在我国法律体系中,自然人的民事行为能力分为完全民事行为能力、限制民事行为能力和无民事行为能力。十周岁的小王属于限制民事行为能力人,这是基于其年龄和智力发育尚未完全成熟,不能完全独立地进行民事活动。限制民事行为能力人实施的民事法律行为的效力是有特定规定的。他们实施的纯获利益的民事法律行为或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应的民事法律行为是有效的;而实施的其他民事法律行为则需要经法定代理人同意或者追认后才有效。在本题中,小王给主播“打赏”5000元,这并非纯获利益的行为,同时5000元对于一个十周岁的未成年人来说数额较大,明显超出了其年龄、智力所能适应的范围。所以,小王的这一“打赏”行为需要经过其法定代理人同意或者追认才能产生法律效力,在未经法定代理人同意或者追认之前,该行为的效力处于待定状态。因此,该“打赏”行为是效力待定行为。
3、税收:减排()
A.投资:增长
B.旅行:阅历
C.娱乐:心情
D.读书:视野
【答案】:A
【解析】可以通过“税收”来实现“减排”的目的,通过“投资”来实现“增长”的目的。
4、在国民收入支出法核算中,住房是属于_____。
A.家庭消费支出
B.企业投资支出
C.政府购买支出
D.以上都不是
【答案】:B
【解析】在国民收入支出法核算里,住房通常被视为企业投资支出。因为住房有长期使用和增值等投资属性,并非家庭消费、政府购买支出的范畴,故应属于企业投资支出。
5、管理者的首要职能是()。
A.计划
B.控制
C.领导
D.组织
【答案】:A
【解析】管理者的职能主要有计划、组织、领导、控制等。计划是对未来活动进行预先的行动安排,它为组织活动的方向、目标以及实现途径等做出规划,是管理活动的起点,其他职能都是在计划的基础上进行展开。没有计划,组织、领导、控制等活动就没有明确的目标和方向,也就无法有效地实施。所以管理者的首要职能是计划。
6、某单位多年来工作任务完成情况良好,单位和职工的经济效益也较为可观,但领导与职工关系较差。这种现象表明该单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的()。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.中间型
D.任务型
【答案】:D
【解析】该题描述单位多年来工作任务完成得好,单位和职工经济效益不错,这表明对生产任务和业绩方面有较好的把控;但领导和职工关系很差,说明在关心人、关注员工需求和人际关系方面做得不足。一种管理风格侧重于对工作任务的高度关注,而相对忽视对人的关心,恰好符合任务型管理风格的特点。任务型管理风格强调通过明确的任务安排和严格的监督来确保工作目标的实现,而不太注重员工的情感和人际关系。贫乏型管理风格对生产和人都很少关心;俱乐部型管理风格更注重关心员工,营造和谐的人际关系,而对任务完成和业绩提升关注度不够;中间型管理风格试图在关心人和关心生产之间取得平衡。因此,该单位领导的管理风格很可能属于任务型。
7、随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人开始外出旅游。如果在户外无定位的专门仪器,可借助地物来判定方向。下列是判断方位的方法,其中描述不正确的是()。
A.独立的大树通常南面枝叶茂盛,树皮光滑;北面树叶稀疏,树皮粗糙
B.森林中空地的北部边缘,青草较稀疏
C.树桩断面的年轮纹,一般是南面间隔大,北面间隔小
D.在我国北方草原、沙漠地区附近常形成许多雪龙、沙龙,其头部大尾部小,头部所指的方向是西北
【答案】:B
【解析】森林中空地的北部边缘,青草较茂密。因为空地北部接受到的太阳光相对南部较多,所以北部的青草生长应该茂密。
8、下列属于扩张性货币政策措施的是:
A.
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