科目3最难考试题及答案.docVIP

科目3最难考试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在科目3的理论中，以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的初始范围定义和项目目标？

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

3.在项目管理中，哪个工具和技术用于识别项目相关方？

A.项目章程

B.干系人登记册

C.项目管理计划

D.风险登记册

E.范围基准

4.项目管理中，哪个过程组主要关注项目计划的制定和细化？

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

5.在项目管理中，哪个工具和技术用于估算项目活动的持续时间？

A.活动清单

B.活动排序

C.持续时间估算

D.资源估算

E.成本估算

6.项目管理中，哪个过程组主要关注项目活动的执行和团队管理？

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

7.在项目管理中，哪个工具和技术用于监控项目进展和偏差？

A.项目进度报告

B.变更请求

C.范围基准

D.挣值管理

E.风险登记册

8.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终收尾和经验教训的总结？

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

9.在项目管理中，哪个工具和技术用于识别和应对项目风险？

A.风险登记册

B.风险管理计划

C.风险应对策略

D.风险审计

E.风险报告

10.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的沟通和干系人管理？

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五个过程组分别是：启动过程组、______过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

2.项目管理中，用于定义项目目标和范围的文档是______。

3.项目管理中，用于识别项目相关方的工具和技术是______。

4.项目管理中，用于估算项目活动持续时间的工具和技术是______。

5.项目管理中，用于监控项目进展和偏差的工具和技术是______。

6.项目管理中，用于识别和应对项目风险的工具和技术是______。

7.项目管理中，用于管理项目沟通和干系人的工具和技术是______。

8.项目管理中，用于制定项目计划的工具和技术是______。

9.项目管理中，用于执行项目活动的工具和技术是______。

10.项目管理中，用于总结项目经验和教训的工具和技术是______。

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。（正确）

2.项目章程是项目管理中最重要的文档之一。（正确）

3.项目管理中，干系人登记册用于记录项目相关方的信息和期望。（正确）

4.项目管理中，活动排序用于确定项目活动的先后顺序。（正确）

5.项目管理中，持续时间估算是项目计划制定的重要环节。（正确）

6.项目管理中，挣值管理用于监控项目进展和偏差。（正确）

7.项目管理中，风险登记册用于记录项目风险和应对策略。（正确）

8.项目管理中，沟通管理计划用于定义项目沟通的渠道和方法。（正确）

9.项目管理中，项目管理计划是项目执行的依据。（正确）

10.项目管理中，经验教训总结是项目收尾的重要环节。（正确）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的基本过程组及其主要作用。

2.简述项目管理中干系人管理的重要性及其主要方法。

3.简述项目管理中风险管理的主要过程和工具。

4.简述项目管理中沟通管理的主要过程和工具。

五、解决问题（总共4题，每题5分）

1.假设你是一个项目经理，你的项目即将进入执行阶段，请简述你在执行阶段的主要任务和注意事项。

2.假设你的项目在执行过程中遇到了一个风险，请简述你将如何应对这个风险。

3.假设你的项目在执行过程中，项目相关方对项目范围提出了变更请求，请简述你将如何处理这个变更请求。

4.假设你的项目即将收尾，请简述你在收尾阶段的主要任务和注意事项。

答案和解析

一、单项选择题

1.E

2.A

3.B

4.B

5.C

6.C

7.D

8.E

9.A

10.E

二、填空题

1.计划

2.项目章程

3.干系人登记册

4.持续时间估算

5.挣值管理

6.风险登记册

7.沟通管理计划

8.项目管理计划

9.项目管理计划

10.经验教训总结

三、判断题

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.