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提升高校合同管理的数字化转型路径

说明

合同管理流程优化不是一次性的任务，而是一个持续改进的过程。高校应定期对合同管理流程进行评估和改进，根据实际使用情况和外部环境变化，调整优化方案。定期的监督检查和数据反馈机制有助于保持流程的高效性和适应性。

高校应根据合同的不同性质和管理需要，制定标准化的合同管理流程，规范每个环节的操作程序。标准化流程的建立可以帮助各部门在签订合同时严格遵守相应的程序，避免合同管理中的随意性和不规范性。标准化流程还应包括合同审查、签订、执行及存档的详细规定，确保合同管理的透明度和可追溯性。

合同审批流程不顺畅。部分高校内部

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