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工程项目卫生防疫应急预案

一、组织架构与职责分工

本预案适用于XX工程项目（以下简称项目）全周期卫生防疫管理，涵盖施工准备期、施工期及收尾期，管理对象包括项目管理人员、作业工人、分包单位人员、监理单位人员及临时访客等全体现场人员，管理范围覆盖办公区、生活区、作业区、材料堆放区、临时隔离区等所有项目所属区域。

成立项目卫生防疫领导小组（以下简称领导小组），由项目经理任组长，执行经理、安全总监任副组长，成员包括综合办主任、安全部部长、工程部部长、物资部部长、分包单位负责人等核心管理人员。领导小组下设综合协调组、健康监测组、环境消杀组、物资保障组、应急处置组5个专项工作组，明确三级责任体系（领导小组-专项工作组-班组/分包单位），确保责任到人、指令畅通。

综合协调组由综合办主任牵头，负责对接属地疾控中心、社区卫生服务中心等外部机构，收集发布最新防疫政策，统筹内部信息上报与传达，建立24小时值班制度（值班表附后），确保信息传递时效≤15分钟。健康监测组由安全部部长牵头，配备3名专职健康管理员（持证上岗），负责全员健康档案管理、每日体温检测（早中晚3次）、症状筛查（咳嗽/咽痛/乏力等11类症状）及行程轨迹核查（7日内旅居史、接触史），建立一人一档电子台账，数据每日17:00前同步至领导小组。环境消杀组由工程部部长牵头，组建10人专业消杀队（配备N95口罩、防护服、护目镜等防护装备），负责办公区（每日2次）、生活区（宿舍每日1次、公共卫生间每2小时1次）、作业区（重点区域如食堂操作间、工具存放区每日3次）、垃圾存放点（每次清运后即时消杀）的分区消杀，使用含氯消毒液（浓度500mg/L）、75%酒精等规范药剂，留存消杀记录及药剂配比台账。物资保障组由物资部部长牵头，设置独立防疫物资仓库（面积≥20㎡），储备N95口罩（按全员2倍量）、一次性医用口罩（按全员5倍量）、防护服（100套）、护目镜（50副）、额温枪（20把）、水银体温计（50支）、含氯消毒片（500瓶）、酒精（200L）、免洗消毒液（100瓶）、急救药品（退烧/止咳/止泻类）等物资，每月25日盘点库存，不足量物资48小时内完成补货。应急处置组由安全总监直接指挥，由8名经过急救培训的安全员组成，负责突发情况现场管控、人员转移、隔离区管理及配合外部救援，配备对讲机（10台）、应急车辆（2辆，车牌号XX-XXXXXX、XX-XXXXXX）、移动紫外线消毒灯（5台）等设备。

二、日常防控管理措施

（一）人员准入管理。所有人员进场前须完成健康码+行程码+48小时内核酸阴性证明核验（核验设备放置于入口闸机处，由2名保安24小时值守），测量体温（≥37.3℃禁止入场），填写《健康承诺书》（包含7日内旅居史、接触史、疫苗接种情况），经健康监测组审核通过后发放临时通行证（有效期3日，到期重新核验）。新入场工人须提供入职前3日内在项目属地二级以上医院出具的体检报告（重点检查血常规、肺部CT），体温异常或有干咳、乏力等症状者禁止入场，由应急处置组引导至临时观察区（位于生活区东侧，独立房间，配备单独卫生间），1小时内联系属地社区卫生服务中心安排转运排查。

（二）人员动态管理。建立班组-分包单位-项目三级日报制度，各班组每日16:00前向分包单位上报人员健康状况（体温、症状、核酸结果），分包单位17:00前汇总至安全部，安全部18:00前形成《当日人员健康统计表》报领导小组。实行非必要不外出管理，现场人员因就医等特殊情况需离场的，须填写《外出申请单》（注明外出时间、地点、事由），经班组长、分包单位负责人、安全部部长三级审批，返回时须重新核验两码一证并测体温，记录返回时间及活动轨迹。访客管理实行预约制，访客须提前24小时通过综合办登记（姓名、身份证号、联系方式、来访时间、事由、7日内旅居史），经领导小组审批通过后，入场时核验两码一证、测体温、佩戴临时访客标识（黄色臂章），由对接人员全程陪同，禁止进入作业区、生活区等敏感区域，离开时收回标识并登记离场时间。

（三）重点区域管控。办公区实行分时段错峰管理，会议室单次容纳人数不超过座位数的50%，使用后即时开窗通风（30分钟）并消杀；打印机、复印机等公共设备每2小时消杀1次，配备专用消毒湿巾供使用前后擦拭。生活区宿舍实行4人/间限制（原设计6人/间的调整为上下铺仅住下铺），每间宿舍配备体温计、消毒喷壶、垃圾桶（带盖，每日清运2次），设置宿舍长负责本宿舍人员健康监测及卫生管理；公共浴室实行一人一消毒（每次使用后对水龙头、地面消杀），开放时间调整为6:00-8:00、17:00-19:00（分时段错峰），每时段限流20人。食堂实行分餐制，取消集中就餐，设置取餐窗口（4个），错峰取餐时间为11:00-11:30（管理人员）、11:30-12:00（作业工人），餐盒统一使