数字化转型下建行南昌市洪都支行网上采购管理系统构建与实践.docx

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2025-12-19 发布于上海
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数字化转型下建行南昌市洪都支行网上采购管理系统构建与实践

一、引言

1.1研究背景

在全球经济一体化的大背景下，金融行业的竞争愈发激烈。数字化转型成为金融机构提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。中国建设银行作为国内银行业的重要力量，积极顺应这一趋势，推动各项业务的数字化变革。

南昌市洪都支行作为建行的分支机构，在日常运营中涉及大量物资和服务的采购工作。传统的采购管理模式依赖人工操作和纸质文件流转，存在诸多弊端。在采购流程方面，从采购需求的提出到最终采购合同的签订，需经过多个部门的审批，手工填写各类表格，流程繁琐且耗时较长，导致采购周期长，难以满足业务快速发展的需求。例如，办公用品的采购申请