2025年高级经济师人力资源管理薪酬体系设计真题解析卷押题版.docxVIP

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2025年高级经济师《人力资源管理》薪酬体系设计真题解析卷(押题版)

一、单项选择题

1.以下哪种薪酬体系设计方法更侧重于岗位的相对价值评估?()

A.技能薪酬体系

B.能力薪酬体系

C.岗位薪酬体系

D.绩效薪酬体系

答案:C

解析:岗位薪酬体系是根据岗位的相对价值来确定薪酬的一种体系。它通过对岗位的职责、工作难度、工作环境等因素进行评估,确定每个岗位的价值,进而确定该岗位的薪酬水平。技能薪酬体系侧重于员工所具备的技能;能力薪酬体系强调员工的能力;绩效薪酬体系则与员工的工作绩效挂钩。所以本题选C。

2.在薪酬调查中,以下哪种数据来源的可靠性相对较高?()

A.网络上的薪酬数据论坛

B.专业薪酬调查机构发布的报告

C.企业自行在社交媒体上收集的数据

D.员工之间私下交流的薪酬信息

答案:B

解析:专业薪酬调查机构发布的报告通常具有较高的可靠性。这些机构采用科学的调查方法,样本量大且具有代表性,数据经过严格的整理和分析。网络上的薪酬数据论坛、企业自行在社交媒体上收集的数据以及员工之间私下交流的薪酬信息,往往缺乏规范性和准确性,可能存在数据偏差或虚假信息。所以本题选B。

3.宽带薪酬体系的特点不包括以下哪一项?()

A.薪酬等级较少

B.每个薪酬等级的薪酬变动范围较宽

C.更注重岗位的层级差异

D.有利于员工的职业发展

答案:C

解析:宽带薪酬体系的特点包括薪酬等级较少,每个薪酬等级的薪酬变动范围较宽,它打破了传统薪酬体系中过于强调岗位层级差异的特点,更注重员工的能力和绩效,有利于员工的职业发展。所以本题选C。

4.企业在设计薪酬体系时,考虑到不同地区的生活成本差异,采用的是以下哪种薪酬策略?()

A.领先型薪酬策略

B.跟随型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略

答案:D

解析:混合型薪酬策略是指企业在不同的方面采用不同的薪酬策略。考虑到不同地区的生活成本差异来设计薪酬体系,就是在薪酬设计中综合考虑了地区因素,属于混合型薪酬策略的一种体现。领先型薪酬策略是指企业的薪酬水平高于市场平均水平;跟随型薪酬策略是指企业的薪酬水平与市场平均水平相当;滞后型薪酬策略是指企业的薪酬水平低于市场平均水平。所以本题选D。

5.以下哪种薪酬形式属于间接薪酬?()

A.基本工资

B.奖金

C.福利

D.绩效工资

答案:C

解析:间接薪酬是指员工从企业获得的各种福利,如保险、带薪休假、员工培训等。基本工资、奖金和绩效工资都属于直接薪酬,是员工因工作而直接获得的货币报酬。所以本题选C。

6.在薪酬体系设计中,确定薪酬水平的基准是()。

A.企业的战略目标

B.市场薪酬水平

C.员工的绩效表现

D.企业的财务状况

答案:B

解析:市场薪酬水平是确定企业薪酬水平的重要基准。企业需要参考市场上同行业、同岗位的薪酬水平,来制定具有竞争力的薪酬体系。企业的战略目标会影响薪酬体系的整体设计方向;员工的绩效表现主要影响绩效薪酬部分;企业的财务状况会限制薪酬的支付能力,但市场薪酬水平是确定薪酬水平的基础。所以本题选B。

7.以下关于薪酬结构的说法,错误的是()。

A.薪酬结构是指薪酬的各个组成部分及其比例关系

B.合理的薪酬结构可以激励员工的工作积极性

C.薪酬结构只包括基本工资和奖金两部分

D.不同的企业可能有不同的薪酬结构

答案:C

解析:薪酬结构是指薪酬的各个组成部分及其比例关系,它不仅仅包括基本工资和奖金两部分,还可能包括福利、津贴、绩效工资等。合理的薪酬结构可以根据员工的不同需求和贡献进行激励,不同的企业由于其战略、行业特点等因素,可能会设计不同的薪酬结构。所以本题选C。

8.企业为了吸引和留住核心人才,通常会采用以下哪种薪酬策略?()

A.领先型薪酬策略

B.跟随型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.成本导向型薪酬策略

答案:A

解析:领先型薪酬策略是指企业的薪酬水平高于市场平均水平。这种策略可以吸引和留住优秀的人才,尤其是核心人才,因为较高的薪酬可以提供更好的物质回报和职业吸引力。跟随型薪酬策略是与市场平均水平相当;滞后型薪酬策略低于市场平均水平;成本导向型薪酬策略主要考虑企业的成本因素。所以本题选A。

9.以下哪种岗位更适合采用技能薪酬体系?()

A.行政文员

B.软件工程师

C.保安

D.收银员

答案:B

解析:技能薪酬体系适用于那些技能要求较高、技能提升对工作绩效有显著影响的岗位。软件工程师需要不断提升自己的编程技能、算法设计等技能,技能的高低直接影响其工作质量和效率,因此更适合采用技能薪酬体系。行政文员、保安和收银员的工作相对技能要求较为单一,对技能提升的依赖程度相对较低。所以本题选B。

10.薪酬体系设计的第一步是()。

A.

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