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研发人员请假管理规则
作为在科技企业从事人力资源管理近十年的从业者，我深知研发团队的特殊性——他们既是技术攻坚的核心力量，也是需要人文关怀的普通职场人。研发工作往往具有强连续性、高协作性和技术密集性，一份科学合理的请假管理规则，既要保障员工的合法权益，避免“项目大于一切”的极端思维，又要维护团队效能，防止因请假无序导致的进度延误。本文将结合研发团队的实际工作场景，从规则设计逻辑、具体条款、特殊场景应对及人文温度四个维度展开，为研发人员请假管理提供一套兼顾专业与人性的实践框架。
一、为什么要为研发人员单独制定请假规则？——规则设计的底层逻辑
研发工作与销售、行政等岗位的核心差异，在于其“技术衔接
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