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在职培训管理实施细则

一、总则：为什么要制定这份细则？

说句实在话，咱们企业这几年发展得越来越快，新业务、新技术不断冒头，我常听部门主管念叨：“现在员工要是不跟着学，很容易就被新要求’卡脖子’。”另一方面，年轻员工也总跟我聊：“想往上走，但不知道该学什么、去哪学。”这一来二去，我就琢磨——培训不能再是”拍脑袋决定”的事了，得有套系统的法子。

1.1制定目的

本细则的核心就三句话：第一，帮企业”蓄水”，通过系统培训提升全员专业能力，支撑业务升级；第二，帮员工”搭梯”，让每个人都能找到与岗位需求、职业规划匹配的学习路径；第三，帮管理”定规”，让培训从”随机动作”变成”标准流程”，避免资源浪费。