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2025年火灾应急演练工作总结(2篇)

为全面检验2025年度消防安全应急体系的实战效能，提升全员火灾防控与应急处置能力，公司于2025年X月X日组织开展了年度火灾应急综合演练。本次演练以模拟生产车间电气线路短路引发火灾为核心场景，覆盖从火情发现、初期处置、人员疏散到专业救援的全流程响应，累计参与人员达320人，动用消防器材83件（套），协同属地消防救援站、医疗机构开展联合处置，整体演练时长1小时25分钟，有效验证了《火灾应急预案（2025版）》的科学性与可操作性。

演练筹备阶段，成立由总经理担任总指挥的专项工作组，结合2024年演练暴露出的3类12项问题，重点强化了三方面准备工作：一是升级智能预警系统，在车间重点设备区域新增8台热成像仪与AI烟感探测器，与消防控制中心形成毫秒级数据联动；二是优化疏散路线规划，通过BIM技术建模模拟不同火情下的烟气扩散路径，调整安全出口标识17处，增设应急照明点位23个；三是开展分层级培训，针对管理层组织4次应急指挥推演，对一线员工实施理论+VR实操培训6场次，确保85%以上人员掌握灭火器提拔握压操作要领与自救呼吸器使用方法。

演练实施过程中，模拟场景设定为三号车间注塑机因线路老化短路引燃周边易燃包装材料，火势在3分钟内突破初期控制范围并产生大量浓烟。14:05分，岗位员工发现火情后立即启动手动报警按钮，同步使用就近的3kg干粉灭火器进行初期扑救，在火势未得到控制后迅速撤离至集合点。消防控制中心接到报警信号后，立即通过应急广播系统发布疏散指令，启动排烟风机与防火卷帘，并利用智能疏散指示系统动态引导人员分流。各车间疏散引导员手持荧光指挥棒，按照先近后远、先下后上原则组织员工沿指定路线撤离，重点帮扶5名行动不便人员及2名模拟伤员。14:12分，义务消防队到达现场，架设2条水带干线控制火势蔓延，使用热成像仪搜索被困人员；14:18分，属地消防救援站3辆消防车抵达，采用高喷车在外围压制、内攻小组深入搜救的战术，于14:25分将模拟火势完全扑灭。医疗救护组同步在安全区设置临时救护点，对3名受伤员工实施止血包扎、心肺复苏等急救措施，并模拟转运至医院。

演练评估显示，本次应急响应总体达到预期目标：一是初期处置效率提升，从火情发现到启动预案耗时2分18秒，较去年缩短42秒；二是疏散组织有序，287名参演人员全部安全撤离用时6分45秒，较行业标准提前1分15秒；三是协同配合顺畅，企业义务消防队与专业消防救援力量实现无缝对接，信息传递、战术配合、资源调配均未出现明显脱节。但通过全过程视频回溯与参演人员访谈，仍发现三方面突出问题：一是部分新员工对应急指令执行存在迟疑，3处关键岗位出现响应延迟；二是浓烟环境下通讯稳定性不足，2台对讲机因信号干扰出现通讯中断；三是特种装备操作熟练度欠缺，2名队员在佩戴空气呼吸器时出现面罩气密性检查不到位的情况。

针对上述问题，后续将重点落实整改措施：一是建立双随机应急抽查机制，每月选取3个班组开展突击拉动演练，将演练表现纳入员工安全积分考核；二是升级数字通讯系统，采购8台防爆对讲机并建立Mesh自组网通讯链路，确保复杂环境下通讯畅通；三是开展装备技能轮训，设置空气呼吸器佩戴、水带连接等6个实操考核科目，考核不合格者暂停上岗资格。同时计划在三季度引入AR应急指挥沙盘，实现应急预案三维可视化推演，每半年组织1次跨部门综合演练，持续提升应急处置实战能力。

（以下为第二篇总结）

2025年第二季度火灾应急演练以仓储物流园区为核心场景，重点检验大型堆垛仓库火灾的应急处置能力，参演单位涵盖仓储部、运输部、安全管理部等6个部门及属地应急、消防、医疗等联动单位，累计投入人员192人，动用各类应急物资53台（套），演练科目包括火情侦察、立体疏散、泡沫灭火、应急物流调度等8个专项内容。

演练筹备期间，工作组重点破解三大难题：一是针对仓库高货架火灾特点，联合消防技术机构开发三维火情推演模型，精准计算不同堆垛高度的燃烧速率与热辐射范围；二是改造消防设施，在原有喷淋系统基础上增设24组大空间智能扫描灭火装置，更换3处地下消防水泵接合器；三是编制专项处置手册，细化叉车司机应急移库、堆垛倒塌风险规避等12项操作规程，组织开展一人一岗一策专项培训，确保关键岗位人员培训覆盖率达100%。

演练模拟场景设定为B区仓储中心丙类物品堆垛因电气线路故障引发火灾，火势沿托盘间隙纵向蔓延，引燃上层存放的纸箱包装货物。10:08分，智能火灾报警系统发出一级预警，消防控制中心立即调阅仓库监控画面，确认火情后启动二级应急响应。仓储部立即切断区域电源，调度5台叉车将着火堆垛周边3排货物转移至安全区域，设置隔离带防止火势横向扩散。疏散引导组利用仓库广播系统分段发布撤离指令，引导作业人员通过4条疏散通道向东西两侧安全集结点转移，同步使用无人机