【思维模型】企业管理咨询工具图解.pptx

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企业管理咨询工具图解示例;

PEST分析

PEST分析是常用的宏观环境的分析工

具,在分析一个企业集团所处的背景

的时候,通常是通过这四个因素来进

行分析企业集团所面临的状况。

政治和法律环境PoliticalSystem;

五力分析模型

波特五力竞争模型是最流行的产业结

构分析工具,可有效的分析客户当下

的产业竞争环境,进而帮助选择成本

领先,聚焦,差异化三大战略对策。

潜在进入者

新进入者的威胁;

FS

财务优势

进取

竞争;

3C战略分析

大前研一提出在制定任何经营战略时,

只有将公司、顾客与竞争者三个关键

因素整合在同一个战略内,可持续的

竞争优势才有存在的

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可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书

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